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[单项选择]项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。因此，项目的管理过程和以产品为导向的技术过程（）
A. 在整个项目过程中相互重叠和相互作用
B. 在项目的生命周期中是两个平行的流程
C. 与描述和组织项目工作有关
D. 对每个应用领域都是相似的
[单项选择]项目管理流程描述、组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程（）
A. 是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的
B. 由项目的周期决定的
C. 与对项目工作的描述和组织有关
D. 在每个应用领域都是类似的
[单项选择]项目经理在项目管理过程中须要收集多种工作信息。例如完成了多少工作，花费了多少时间，发生什么样的成本，以及存在什么突出问题等，以便（）
A. 执行项目计划
B. 进行变更控制
C. 报告工作绩效
D. 确认项目范围
[单项选择]项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中（）
A. 规划
B. 执行
C. 监控
D. 收尾
[多项选择]在项目管理过程中，项目的审批组织包括（）。
A. 省联社社员代表大会
B. 省联社理事会
C. 省联社项目建设领导小组
D. 项目管理办公室
[单项选择]在项目管理的管理过程中，其执行过程组中的（）过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动，以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。
A. 质量控制
B. 质量监测与控制
C. 质量保证
D. 范围核实
[单项选择]在工程项目管理的过程管理中，组织工程设计交底和和图纸会审会议是（）的工作内容。
A. 策划决策合同管理阶段
B. 施工准备质量控制阶段
C. 施工过程进度控制阶段
D. 竣工决算进度控制阶段
[判断题]工程项目设计管理是工程项目全过程管理的一个重要阶段性工作，对整个建设项目决策意图的实施及项目建设过程各项目标的实现将产生重大影响
[单项选择]建设工程项目管理是指组织运用（）对建设工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
A. 集成思想
B. 现代信息技术
C. 控制论的方法
[单项选择]WBS已经完成，在项目执行过程中管理者最好运用什么方式，使项目的工作和项目的绩效相结合？（）
A. 工作核准系统
B. 变更控制系统
C. 沟通管理系统
D. 信息反馈系统
[单项选择]项目整体管理包括些过程和活动用来识别，定义，整合，协调不同过程和项目管理活动。为了成功的完成项目整体管理，你应该明确（）
A. 在你公司内部建立强矩阵组织
B. 良好的沟通管理计划
C. 良好的项目选择技术
D. 正面的支持项目的项目干系人
[单项选择]对（）而言，项目管理工作贯穿于项目实施的全过程，项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效，任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。
A. 监理方
B. 施工方
C. 业主方
D. 设计方
[多项选择]项目管理工作流程组织包括（）。
A. 管理职能分工
B. 物质流程组织
C. 工作任务分工
D. 信息处理工作流程组织
E. 管理工作流程组织
[单项选择]项目团队成员通知项目经理某些工作包所包含的活动不再合适。项目经理此刻在哪个项目管理过程组内（）
A. 纠正行动
B. 整体变更控制
C. 监视与控制
D. 项目收尾
[单项选择]按照《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》项目建设单位应在完成项目建设任务后的（）内，组织完成建设项目的信息安全风险评估。
A. 1个月
B. 3个月
C. 半年
D. 一年
[单项选择]下列关于描述项目范围管理过程正确的是（）
A. 每个过程相互独立
B. 每个过程在每个项目或在多阶段项目中的每一阶段最多使用一次
C. 每个过程彼此之间相互作用，还与其他知识领域过程相互作用
D. 每个过程都独立于其他知识领域之外
