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[单项选择]制订项目管理计划的输入包含（）
A. 范围说明书（初步）
B. 工作分解结构
C. 风险管理计划
D. 质量计划
[单项选择]逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制订项目管理计划过程中，要考虑的输入因素或工具为（）
A. 组织政策和程序
B. 项目章程
C. 项目管理信息系统
D. 包含以上3项，但不限于上述3项
[单项选择]为了制订项目管理计划，"假设"是在没有证据或证明的情况下被认为是的因素（）
A. 真实、实际或确定
B. 确定的或可验证
C. 容易使用
D. 经历史验证
[单项选择]为了制订项目管理计划，"假设"是在没有证据或证明的情况下被认为是（）因素。
A. 真实、实际或确定的
B. 确定的或可验证的
C. 容易使用的
D. 经历史验证的
[单项选择]因为要制订项目管理计划，所以希望审阅公司的正式的和非正式的政策文件。一个队员给你一个可能需要审阅的条目清单。她列出了4个条目。以下哪一条不是公司的政策，但其对项目的影响必须予以考虑（）
A. 不断改进的目标
B. 专家判断
C. 雇员绩效要求
D. 定期报告
[单项选择]从全局的角度，（）确定项目管理机构的组成、制订相应的管理制度，并描述项目计划的要素。
A. 项目综合计划
B. 项目风险计划
C. 项目进度计划
D. 项目质量计划
[单项选择]当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制订项目计划。
A. 需求定义
B. 活动计划
C. 项目过程
D. 项目团队
[单项选择]项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法（）是这种方法的例子。
A. 工作指南和模板
B. 上层管理介入
C. 职能工作的授权
D. 项目干系人的技能分析
[单项选择]项目经理负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目，正在制订项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣，项目经理决定制订一个项目沟通管理计划，制订该计划的第一步是（）
A. 进行项目干系人分析以评估其所需信息
B. 确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通
C. 描述计划发布的信息的情况
D. 设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便
[填空题]在安全评价项目签订之后，首先要制订（）计划，以保证评价项目有效地实施，确保评价项目根据合同规定的进度和质量要求完成。
[单项选择]下列选项中，（）不属于风险管理计划所包含的内容。
A. 对风险出现的可能性（概率）以及如果出现将会造成的损失作出估计
B. 对主要风险提出防范措施
C. 识别危险源、判别其风险等级
D. 落实风险管理责任人。风险责任人通常与风险的防范措施相联系
[单项选择]项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。
A. 进度变更计划
B. 进度管理计划
C. 进度风险计划
D. 进度成本计划
[单项选择]下列选项中，（）是制订物流服务项目质量计划的根本依据和出发点。
A. 物流服务项目的质量方针规定
B. 物流服务项目范围和目标的描述文件
C. 相关的国家或地方标准与规定
D. 物流服务项目产出物的描述文件
[单项选择]依据各个运动项目的特性及其学理来制订出的教学计划，属于（）。
A. 学年计划
B. 学期计划
C. 单元计划
D. 课时计划
[单项选择]作为某个信息系统项目的项目经理，你在制订采购计划时估计到从国外直接采购的万兆交换机很有可能会延迟交货。你事先与某公司预订了万兆交换机的租约以防风险发生。这是运用了风险应对措施中的（）措施。
A. 主动接受
B. 应急计划
C. 回避
D. 转移
[单项选择]在计划编制完成后，项目团队认为所制订的进度时间太长，分析表明不能改变工作网络图，但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳方式是（）
A. 快速追踪项目
B. 引导一项MONTECARLO分析
C. 利用参数估算
D. 赶工
[简答题]县级以上地方人民政府依照《食品安全法》规定制定的食品安全年度监督管理计划，应当包含食品抽样检验的内容。对专供哪些特定人群的主辅食品应当重点加强抽样检验。
[单项选择]（）反映项目计算期内各年的资金盈余及短缺情况，用于选择资金筹措方案，制订适宜的借款及还款计划，并为编制资产负债表提供依据。
A. 现金流量表
B. 资金来源与运用表
C. 资产负债表
D. 利润表
