更多"项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到职责不清的情况，这说明他没有（"的相关试题:
[单项选择]项目经理在创建高效项目团队时，由于项目角色和责任的安排，经常会碰到障碍。为了避免矛盾冲突，项目经理应该（）
A. 设计一个项目团队责任分配矩阵
B. 职能小组之间避免分享详细工作情况
C. 严密监控团队活动
D. 亲自指导团队的工作活动
[判断题]在创建项目团队时首先需要有明确的团队目标
[单项选择]在创建工程项目团队时，明确了团队目标后需要（）。
A. 明确团队任务
B. 确定团队成员及规模
C. 制定团队文化
D. 选拔项目经理
[单项选择]下列不属于创建项目团队时需要解决的问题的是（）。
A. 团队目标
B. 团队类型
C. 团队文化
D. 团队成员构成
[多项选择]创建团队时应明确团队岗位职责和权限，其中团队权限包括（）。
A. 团队决策权
B. 资源使用权
C. 参与组织重大事务的权限
D. 信息共享及保密
E. 团队成员的聘用与解聘
[多项选择]成功的团队是需要建设的。作为六西格玛黑带，下述哪些事项在组建高效团队时是必须做到的（）？
A. 向每位团队成员阐述团队的目标以及对个人的任务要求
B. 与团队一起建立团队规则
C. 为团队成员提供必要培训
D. 给团队赋权
[多项选择]在路测中经常会碰到手机记忆效应，对此以下说法正确的是（）
A. 记忆效应通常是由于小区BCCH频点安排不当引起的
B. 记忆效应通常是由于小区BSIC安排不当引起的
C. 记忆效应与手机解读六强邻区的BSIC速度有关
D. 记忆效应不影响小区切换
E. 通过调整小区天线方向角或下倾角改善记忆效应
[单项选择]在VisualFoxPro中创建项目，系统将建立一个项目文件，项目文件的扩展名是（）
A. itm
B. prj
C. pjx
D. pro
E. dbc
[单项选择]信息系统项目团队成员在实施项目的过程中，经常会得到锻炼和成长。如掌握了新的技术、熟悉了客户的业务、得到了客户的信任。因此及时掌握项目团队成员的成长对项目经理和项目实施组织而言是非常重要的，这些可以通过（）过程来完成。
A. 编制资源计划
B. 管理收尾
C. 团队建设
D. 编制沟通计划
[单项选择]项目章程是在哪个项目管理过程组创建的（）
A. 执行
B. 规划
C. 收尾
D. 启动
[简答题]如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队
[单项选择]项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（）。
A. 沟通者作用
B. 管理者作用
C. 决策者作用
D. 团队领导者作用
[单项选择]在FTTH安装过程中，我们经常会碰到数据下发不下来的情况，我们首先需要检查的是（）。
A. 如果设备PON口灯常亮、los灯熄灭，需要查看终端是否获取到管理地址。
B. 如果设备PON口灯常灭、los灯熄量，需要查看终端是否获取到管理地址。
C. 如果终端已经获取到IP地址，我们需要检查终端网线是否正常。
[判断题]管理标准：满足企业和项目管理的要求，并保证工程项目建设活动高效运行。
