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[单项选择]在关于数据挖掘的描述中，正确的是（）
A. 数据挖掘可以支持人们进行决策
B. 数据挖掘可以对任何数据进行
C. 数据挖掘与机器学习是统一的
D. 数据来源质量对数据挖掘结果的影响不大
[单项选择]关于数据的描述性信息称为（）。
A. 元数据
B. 数据元
C. 数据单位
D. 数据元素
[多项选择]数据挖掘一般分为（）数据挖掘等种类。
A. 即时性
B. 延时性
C. 预测性
D. 描述性
[多项选择]数据挖掘是从（）的实用数据中挖掘出有价值数据的过程。
A. 大量的
B. 不完全的
C. 有噪声的
D. 模糊的
[单项选择]以下关于挖掘机作业尺寸描述正确的是（）。
A. 最大挖掘深度是指在X坐标轴方向上，切削刃所能达到的最远点到回转中心之间的距离
B. 最大挖掘半径是指在Z坐标轴方向上，切削刃所能达到的最高点到GRP平面之间的距离
C. 最小回转半径是指在X坐标轴方向上，机器处于回转状态，工作装置全部伸展，其最远点到回转中心之间的距离
D. 最大挖掘高度是指在Z坐标轴方向上，切削刃所能达到的最高点到GRP平面之间的距离
[单项选择]数据挖掘是人工智能和数据库技术结合的产物，能从已积累的数据中发现未知的规律。数据挖掘的一般过程里不包括下面哪个阶段：（）
A. 结果分析和评价
B. 数据挖掘
C. 数据准备与预处理
D. 结果利用
[单项选择]以下关于斗杆挖掘力，描述正确的是（）。
A. 斗杆挖掘力是指单独操作铲斗油缸时，在铲斗斗齿尖端运动轨迹的切线方向上所产生的最大挖掘力
B. 斗杆挖掘力是指单独操作斗杆油缸时，在铲斗斗齿尖端运动轨迹的切线方向上所产生的最大挖掘力
C. 斗杆挖掘力是指单独操作铲斗油缸时，在铲斗斗齿尖端运动轨迹上所产生的最大挖掘力
D. 斗杆挖掘力是指单独操作斗杆油缸时，在铲斗斗齿尖端运动轨迹上所产生的最大挖掘力
[多项选择]数据挖掘中的数据质量包括（）
A. 数据的真实性
B. 数据的完备性
C. 数据的自洽性
D. 数据的开放性
[单项选择]下面关于数据粒度的描述不正确的是（）
A. 粒度是指数据仓库小数据单元的详细程度和级别
B. 数据越详细，粒度就越小，级别也就越高
C. 数据综合度越高，粒度也就越大，级别也就越高
D. 粒度的具体划分将直接影响数据仓库中的数据量以及查询质量
[单项选择]下面关于Timestamp数据类型描述正确的是：（）。
A. 是一种日期型数据类型
B. 是一种日期和时间组合型数据类型
C. 可以用来替代传统的数据库加锁技术
D. 是一种双字节数据类型
[单项选择]以下关于iscsi数据封装描述不正确的是？（）
A. 所有的SCSI命令都被封装成iSCSI协议数据段元（PDU）
B. iSCSI协议自身为连接提供可靠性传输机制
C. 封装IP数据包头后，内部所封装的SCSI命令对于底层网络设备是不可见的
D. 整个IP传输对于启动器和目标设备而言是透明的
[简答题]
关于CRM数据挖掘提供的最有趣的例子——沃尔玛啤酒加尿布的故事一般看来，啤酒和尿布是顾客群完全不同的商品。但是沃尔玛一年内数据挖掘的结果显示，在居民区中尿布卖得好的店面啤酒也卖得很好。原因其实很简单，一般太太让先生下楼买尿布的时候，先生们一般都会犒劳自己两听啤酒。因此啤酒和尿布一起购买的机会是最多的。这是一个现代商场智能化信息分析系统发现的秘密。这个故事被公认是商业领域数据挖掘的诞生。沃尔玛能够跨越多个渠道收集最详细的顾客信息，并且能够造就灵活、高速供应链的信息技术系统。
沃尔玛的信息系统是目前最先进的，其主要特点是：投入大、功能全、速度快、智能化和全球联网。目前，沃尔玛中国公司与美国总部之间的联系和数据都是通过卫星来传送的。沃尔玛美国公司使用的大多数系统都已经在中国得到充分的应用发展，已在中国顺利运行的系统包括：存货管理系统、决策支持系统、管理报告工具以及扫描销售点记录系统等。这些技术创新使得沃尔玛得以成功地管理越来越多的营业单位。当沃尔玛的商店规模成倍地增加时，它们不遗余力地向市场推广新技术。比较突出的是借助RFID技术，沃尔玛可以自动获得采购的订单，更重要的是，RFID系统能够在存货快用完时，自动的给供应商发出采购的订单。另外沃尔玛打算引进到中国来的技术创新是一套“零售商联系”系统。“零售商联系”系统使沃尔玛能和主要的供应商共享业务信息。举例来说，这些供应商可以得到相关的货品层面数据，观察销售趋势、存货水平和订购信息甚至更多。通过信息共享，沃尔玛能和供应商们一起增进业务的发展，能帮助供应商在业务的不断扩张和成长中掌握更多的主动权。沃尔玛的模式已经跨越了企业内部管理（ERP）和与外界“沟通”的范畴，而是形成了以自身为链主，链接生产厂商与顾客的全球供应链。
沃尔玛能够参与到上游厂商的生产计划和控制中去，因此能够将消费者的意见迅速反映到生产中，按顾客需求开发定制产品。沃尔玛超市天天低价广告表面上看与CRM中获得更多客户价值相矛盾。但事实上，沃尔玛的低价策略正是其CRM的核心，与前面的“按订单生产”不同，以“价格”取胜是沃尔玛所有IT投资和基础架构的最终目标。
沃尔玛的“零
