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发布时间:2023-10-10 22:37:58

[单项选择]关于项目管理办公室对多项目的管理,以下叙述不正确的是()
A. 使用项目管理系统可强化对各项目的监控
B. 出于成本考虑,一般不对单个项目建立独立的一套过程规范
C. 项目管理办公室不仅要对各项目实施有效监控,还要负责对各项目进行专业指导
D. 为了不对各个项目的实施造成影响,项目管理办公室一般不对各项目进行资源平衡

更多"关于项目管理办公室对多项目的管理,以下叙述不正确的是()"的相关试题:

[单项选择]关于项目管理办公室(PMO)的叙述,()是错误的。
A. PMO可以为项目管理提供支持服务
B. PMO应该位于组织的中心区域
C. PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序
D. PMO可以负责项目的行政管理
[单项选择]在软件项目管理中,以下关于人员管理的叙述,正确的是()。
A. 项目组成员的工作风格也应该作为组织团队时要考虑的一个要素
B. 鼓励团队的每个成员充分地参与开发过程的所有阶段
C. 仅根据开发人员的能力来组织开发团队
D. 若项目进度滞后于计划,则增加开发人员一定可以加快开发进度
[单项选择]以下关于项目整体管理的叙述,正确的是()
A. 项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的
B. 项目整体管理过程是线性的过程
C. 项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
D. 项目整体管理不涉及成本估算过程
[单项选择]关于项目管理办公室(PMO)的描述,不正确的是()
A. PMO在组织内部承担了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能
B. PMO建立组织内项目管理的支撑环境
C. PMO负责组织内多项目的管理和监控
D. PMO和项目经理追求相同的任务目标,并受相同的需求驱动
[简答题]阅读以下叙述,从合同管理、过程控制、项目沟通管理的角度,回答问题1至问题3。【说明】假设某项目的主要工作已经基本完成,经核对项目的"未完成任务清单"后,终于可以提交客户方代表老刘验收了。在验收过程中,老刘提出了一些小问题。项目经理张斌带领团队很快妥善解决了这些问题。但是随着时间的推移,客户的问题似乎不断。时间已超过系统试用期,但是客户仍然提出一些小问题,而有些问题都是客户方曾经提出过,并实际上已经解决了的问题。时间一天一天地过去,张斌不知道什么时候项目才能验收,才能结项,才能得到最后一批款项。请用200字左右的文字,分析发生这件事情可能的原因?
[单项选择]关于项目管理办公室(PMO)的描述中,不正确的是()
A. PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能
B. PMO建立组织内项目管理的支撑环境
C. PMO负责组织内多项目的管理和监控
D. PMO和项目经理追求相同的任务目标,并受相同的需求驱动
[单项选择]在下列有关项目与项目管理器的叙述中,不正确的是()。
A. 不是通过VFP创建的文件,不能添加到项目中
B. 当用户将某文件添加到项目中时,系统默认为:表文件是排除的,其他类型的文件是包含的
C. 利用“移去”操作可以删除文件
D. 同一个文件可以同时属于多个项目
[单项选择]以下各项都是项目风险管理的目的,除了()
A. 识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B. 针对所有已识别风险制订应对策略
C. 针对不能加以控制的项目因素提供基准计划
D. 对不能控制的项目因素施加影响减轻风险影响
[单项选择]以下关于项目干系人管理的叙述中,()的表述是不正确的。
A. 对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责
B. 项目干系人管理提高了干系人的满意度
C. 项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
D. 项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
[单项选择]根据《医疗用毒性药品管理办法》,以下叙述正确的是()
A. 生产毒性药品及其制剂必须建立完整的生产记录,并保存3年备查
B. 毒性药品处方一次有效,取药后处方保存3年备查
C. 毒性药品的使用单位必须做到专柜加锁并由专人保管
D. 毒性药品的生产计划由生产单位自行制定
E. 调配处方时对处方中注明"生用"的毒性中药,应当附炮制品
[单项选择]以下有关肿瘤康复目的的叙述哪一项是错误的()
A. 提高治愈率
B. 延长生存期
C. 改善生活质量
D. 回归社会
E. 减少病人经济负担
[多项选择]在以下所有的描述中,哪些是项目风险管理的目的()
A. 识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素
B. 评价风险对项目的影响程度,并制定出应对的计划
C. 为不能控制的因素制定目标
D. 通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响
[单项选择]下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是()
A. 启动过程组--定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围
B. 执行过程组--整合人员和其他的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划
C. 监控过程组--要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成
D. 收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段
[单项选择]以下关于项目可行性研究内容的叙述()是不正确的。
A. 技术可行性是从项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行评审和评价
B. 经济可行性主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,从项目的投资及所产生的经济效益进行分析
C. 可行性研究不涉及合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题
D. 社会可行性主要分析项目对社会的影响,包括法律道德、民族宗教、社会稳定性等
[单项选择]下列有关多项选择题型的叙述哪一项是正确的()
A. 不需要对否定词或短语进行强调
B. 选项应该要求有抽象的背景知识
C. 所有选项长度应大致相当
[单项选择]有关建设工程项目管理叙述正确的是()。
A. 项目管理的目的是实现费用目标、进度目标和质量目标
B. 施工方和设计方的项目管理是管理的核心
C. 项目管理信息系统主要用于项目的组织控制
D. 项目管理规划只涉及项目的决策和设计阶段

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