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[单选题]项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心。在项目启动会上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助?
A.消极的个人从团队中离开。
B.给每个团队成员灌输信心。
C.一开始就识别到风险。
D.有助于计划沟通。
[单选题]下列关于贸易项目的项目经理及团队成员的说法错误的是()。
A.项目支持部门是在组织中固定地参与某一项目是指组织中，为该项目提供保障服务的相关职能部门
B.项目协作者包括在项目的业务流程中涉及的、必须与其进行业务合作的各类机构、部门、团体、组织和个人
C.项目管理者必须与项目协作者和项目支持部门充分协调与沟通，寻求理解与支持
D.企业中与该项目相关的人、财、物、产、供、销、信息、质量等职能部门都可以为企业项目提供支持
[多选题]稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能包括( )。
A.本岗位所需的技术和专业技能
B.必要的组织技能
C.分析困境解决管理问题的技能
D.良好的沟通技能
E.对本项目有帮助的社会人际关系
[单选题]关于职能式项目管理组织方式中团队成员管理的说法，正确的是 （）
A.责任不易清晰
B.应委派为专职人员
C.绩效考核相对容易
D.在项目后期缺乏归属感
[单选题]在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为()
A.角色
B.职责
C.职权
D.能力
[多选题]张某和王某同为某银行的一个项目团队成员，他们在项目工作中共同研讨开发项目，共享项目研究成果。张某此时正在攻读在职博士学位，需要发表有关此研究成果的文章。银行领导已同意其发表文章和以个人名义署名的申请。在文章署名方面，张某( )。
A.可以在不告知王某的情况下独自署名
B.在王某不愿署名时可以单独署名
C.发表文章时只能以银行名义署名
D.可以和王某联合署名
E.不管王某是否愿意，都要署两个人的名
[多选题]在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明（ ）等。
A.项目目标
B.项目工作范围
C.人员分工
D.选择团队成员的标准
E.项目工作计划
[单选题]让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这 在项目团队能力开发的途径与手段中属于 （ )
A.开展团队建设性活动
B.人员配合训练
C.培训
D.改善环境
[单选题]（2014年真题）让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中的( )活动
A.改善工作环境
B.表彰与奖励
C.进行人员配合训练
D.开展团队建设性
[单选题] 项目实施过程中,一个项目团队成员提出了一项变更请求。这个变更对项目的质量没有影响,而且工作量也不大。项目经理理该做什么?
A.立即实施变更
B.把变更请求提交给变更控制委员会
C.拒绝变更请求
D.评价变更对项目其他方面的影响
[单选题]让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中的（ ）活动。
A.改善工作环境
B.表彰与奖励
C.进行人员配合训练
D.开展团队建设性
[单选题]让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。
A.改善工作环境
B.表彰与奖励
C.进行人员配合训练
D.开展团队建设性
[单选题]用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是 ( )
A.责任分配矩阵
B.组织关系图表
C.人员管理计划
D.人员安排说明
[单选题] 在项目执行过程中,项目经理不断提醒团队成员要集中精力完成工作分解结构中所规定的可交付成果,不要去做其他未经批准的工作。项目经理是在关注:
A.风险管理
B.范围管理
C.范围变更管理
D.团队建设
