更多"[简答题]简答集团总部业务流程的分析内容。"的相关试题:
[简答题]简答如何对集团和集团总部职能分工进行分析。
[多选题]对集团和集团总部职能分工的分析，可以从()方面进行。
A.总部职能和部门划分
B.等级层次设置
C.职责权限分配
D.纵向协调联系
E.横向协调联系
[多选题]对集团总部业务流程的分析包括（ ）。
A.对集团业务流程总体结构的分析
B.对管理与业务流程的性质和特点的分析
C.对各类流程活动中的人力、物力、财力利用状况以及其时间、空间配置状况的分析
D.对流程的组织与系统化管理的分析
E.对管理系统的分析
[多选题]企业集团总部组织结构再造或重构是从（ ）等方面对集团总部进行根本性的改造，为集团目标战略的实现提供组织保障。
A.业务流程
B.组织结构
C.组织管理
D.人员素质
E.生产流程
[多选题]企业集团总部组织结构再造或重构是从()等方面对集团总部进行根本性的改造，为集团目标战略的实现提供组织保障。
A.业务流程
B.组织结构
C.组织管理
D.人员素质
E.生产流程
[简答题]从集团总部的管控能力上看，集团总部要发挥其基本职能，成为母子公司及其协作企业的五大中心，它还必须具备哪种能力?
[多选题]集团总部是整个集团的()。
A.战略中心
B.人力资源中心
C.制度中心
D.资本中心
E.文化中心
[多选题]影响企业集团和集团总部组织结构的因素包括()。
A.竞争环境、公司战略
B.业务组合、行业特性
C.企业规模、管理风格
D.政府政策、法律法规以及集团的发展阶段
E.经营者风格
[单选题]集团总部组织结构的设计包括两种类型：一种针对即将成立或新组建的企业集团，进行全新的总部组织结构设计；另一种是()。
A.集团外部对总部组织结构设计
B.集团内外环境发生变化，集团战略需要调整
C.集团在新组建企业集团时要进行对总部结构设计
D.集团在对总部设计时要对市场竞争提出新的见解
