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发布时间:2023-10-11 12:00:23

[多项选择]矩阵型组织结构()。
A. 有利于集中优势解决问题,实现资源共享
B. 组织复杂,容易产生多头管理
C. 兼具集中统一指挥和专业化分工管理的长处
D. 适合于大中型企业
E. 适用于科研、设计、规划项目等创新型较强的组织

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[单项选择]()型组织结构通常分为事业部组织结构和矩阵式组织结构。
A. U
B. H
C. M
D. Y
[单项选择]常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等,其中有两个指令源的是()。
A. 职能组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 线性组织结构
D. 直线职能组织结构
[单项选择]在松散型和紧密型的矩阵组织结构中,可能引发冲突的基本条件是什么()
A. 沟通障碍
B. 利益冲突
C. 缺乏共识
D. 权限不明确
[简答题]简述矩阵型组织结构的优缺点。
[单项选择]下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中,错误的是()
A. 相对于职能制组织结构,矩阵型组织结构的适应能力差
B. 职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好
C. 矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强,管理复杂特点的企业
D. 职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业
[单项选择]矩阵组织结构是一种较新的组织结构模式,其指令源有()个。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
[多项选择]关于矩阵组织结构的描述正确的是()
A. 指令源是唯一的
B. 指令源有两个
C. 有多个指令源
D. 适用于大的组织系统
E. 适用于小的组织系统
[单项选择]某大型建设工程项目采用了矩阵组织结构,为避免指令矛盾,可以选择的运行模式有()
A. 纵向与横向指令同等重要
B. 以横向指令为主
C. 纵向部门为横向部门的指令源
D. 横向部门为纵向部门的指令源
[单项选择]建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
[简答题]分析矩阵组织结构,描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点
[多项选择]关于矩阵组织结构的说法,正确的有()。
A. 矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式
B. 在最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门
C. 宜用于大的组织系统
D. 有多个矛盾的指令源
E. 指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个
[填空题]企业组织结构的形式有〔〕、事业部型、矩阵型和网络型等
[判断题]建设工程项目全寿命管理的组织模式必须采用矩阵组织结构,因为,它的工作效率最好。
[单项选择]关于矩阵组织结构的特点及其应用的表述,正确的是()。
A. 谁的级别高,就听谁的指令
B. 指令路径过长
C. 有多个矛盾的指令源
D. 矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
[单项选择]在强和弱矩阵组织结构中,导致冲突的主要原因是()
A. 沟通障碍
B. 相互冲突的利益
C. 需要统一意见
D. 管辖模糊
[判断题]矩阵型组织结构是指将按职能划分部门和按产品、项目或服务等划分部门结合起来组成一个矩阵。
[单项选择]某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门通常是()。
A. 项目部
B. 质量管理部
C. 经理办公室
D. 物资供应部

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