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[多项选择]关于矩阵组织结构的说法，正确的有（）。
A. 矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式
B. 在最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门
C. 宜用于大的组织系统
D. 有多个矛盾的指令源
E. 指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个
[单项选择]下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中，错误的是（）
A. 相对于职能制组织结构，矩阵型组织结构的适应能力差
B. 职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好
C. 矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强，管理复杂特点的企业
D. 职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业
[单项选择]关于矩阵组织结构的特点及其应用的表述，正确的是（）。
A. 谁的级别高，就听谁的指令
B. 指令路径过长
C. 有多个矛盾的指令源
D. 矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
[简答题]分析矩阵组织结构，描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点
[单项选择]常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是（）。
A. 职能组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 线性组织结构
D. 直线职能组织结构
[单项选择]关于矩阵式组织结构的说法，以下不正确的是（）
A. 该结构中每个成员既要接受垂直部门领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥
B. 该结构利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性
C. 它保持了集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的优点
D. 矩阵式组织结构的稳定性较差
[单项选择]矩阵组织结构是一种较新的组织结构模式，其指令源有（）个。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
[单项选择]（）型组织结构通常分为事业部组织结构和矩阵式组织结构。
A. U
B. H
C. M
D. Y
[单项选择]建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
[单项选择]两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是（）
A. 组织实现其目标的能力
B. 项目团队成员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离
C. 项目经理对项目团队资源的控制权力的大小
D. 团队成员之间的关系紧密程度
[判断题]建设工程项目全寿命管理的组织模式必须采用矩阵组织结构，因为，它的工作效率最好。
[单项选择]在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是（）
A. 沟通障碍
B. 相互冲突的利益
C. 需要统一意见
D. 管辖模糊
[多项选择]矩阵型组织结构（）。
A. 有利于集中优势解决问题，实现资源共享
B. 组织复杂，容易产生多头管理
C. 兼具集中统一指挥和专业化分工管理的长处
D. 适合于大中型企业
E. 适用于科研、设计、规划项目等创新型较强的组织
[单项选择]在一个弱矩阵的组织结构中，项目经理权力经常被描述为：（）
A. 有限的或没有
B. 有限的
C. 适度的达到很高
D. 高到几乎全部
[单项选择]在松散型和紧密型的矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么（）
A. 沟通障碍
B. 利益冲突
C. 缺乏共识
D. 权限不明确
