[单选题]管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在（ ）阶段即介入项目管理。
A.项目建议书
B.设计与计划
C.施工
D.可行性研究

[单选题]管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在()阶段即介入项目管理。
A.项目建议书
B.设计与计划
C.施工
D.可行性研究

[单选题]某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是 ( )。 A.工程咨询单位 B.工程监理单位 C.项目总承包单位 D,业主
A.A
B.B
C.C
D.D

[单选题]《物业管理条例》规定，物业服务企业可以根据业主委托提供物业服务合同约定以外的服务，服务报酬由（）支付。
A.物业服务企业
B.双方约定
C.业主
D.业主委托代理机构

[多选题]监理单位受业主委托对建设工程设计和施工实施全过程监理时，监理工程师在 设计准备阶段进度控制的任务包括( )。
A.协助业主确定工期总目标
B.办理工程立项审批或备案手续
C.办理建筑材料及设备订货手续
D.调查和分析环境及施工现场条件
E.编制施工图出图计划

[单选题]业主委托物业服务企业管理业主共同所有的物业，就是业主将物业管理的()交予物业服务企业实施。
A.决策权
B.管理职能
C.管理权
D.监督权

[多选题]物业服务企业可根据业主委托提供物业服务合同以外的服务，需要注意()。
A.提供物业服务合同约定以外的服务，并不是物业服务企业的法定义务
B.合同以外的服务事项需由特定的业主和物业服务企业另行约定
C.需要提供物业装饰装修服务
D.专项维修资金的代管服务
E.委托合同与物业服务合同在主体、内容等方面并不一致，不能混为一谈

[多选题]监理单位受业主委托对建设工程设计和施工实施全过程监理时，监理工程师在设计准备阶段进度控制的任务包括（）。
A.协助业主确定工期总目标
B.办理工程立项审批或备案手续
C.办理建筑材料及设备订货手续
D.调查和分析环境及施工现场条件
E.编制施工图出图计划

[单选题]业主方的项目管理是(　 )的全过程，全方位的管理活动。
A.项目建设期
B.项目实施期
C.项目决策期
D.生产运营期

[多选题]根据业主对物业服务企业委托内容与要求的不同，可将物业租赁管理模式分为()。
A.自管模式
B.包租转租模式
C.出租代理模式
D.委托管理模式
E.连锁经营模式

[单选题]关于业主委托专业管理咨询单位代理管理，下列说法错误的是()。
A.所有事项均由专业管理咨询单位掌握和决定
B.管理咨询业务合一或分散，取决于管理咨询单位的实际能力及业主的信任
C.管理咨询单位需要按委托合同的约定承担管理责任
D.业主将项目管理工作的主体部分委托专业的管理咨询单位承担

[单选题]物业租赁根据业主对物业服务企业委托内容与要求的不同，物业服务企业有不同的管理模式，在租赁市场活跃时，业主通常选择()模式。
A.包租转租
B.度假经营
C.委托管理
D.出租代理

[单选题]业主方的项目管理工作涉及()全过程。
A.设计前的准备阶段至保修期
B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D.设计阶段至保修期

[多选题]物业租赁根据业主对物业服务企业委托内容与要求的不同，物业服务企业有不同的管理模式，常见的管理模式有()
A.包租转租模式
B.先进业务模式
C.出租代理模式
D.经营管理模式
E.委托管理模式

[单选题]房源信息由接受业主委托的房地产经纪人录入，其他经纪人只能看到房源的基本情况，业主的联络方式只有该接受委托的经纪人拥有的房源信息共享形式称为( )。
A.公盘制
B.分区公盘制
C.私盘制
D.相对公盘制

[单选题]业主方项目管理工作涉及项目（ ）的全过程。
A.决策阶段
B.开发阶段
C.实施阶段
D.设计施工阶段

[单选题]业主方的项目管理工作涉及项目（）的全过程。
A.决策阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.实施阶段

[简答题]某国有资金建设项目，采用公开招标方式进行公开招标方式进行施工招标，业主委托具有相应招标代理和造价咨询的中介机构编制了招标文件和招标控制价。 该项目招标文件包括如下规定： (1)招标人不组织项目现场勘查活动。 (2)投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出，否则招标人拒绝回复。 (3)投标人报价时必须采用当地建设行政管理部门造价管理机构发布的计价定额中分部分项工程人工、材料、机械台班消耗量标准。 (4)招标人将聘请第三方造价咨询机构在开标后评标前开展清标活动。 (5)投标人报价低于招标控制价幅度超过30%的，投标人在评标时须向评标委员会说明报价较低的理由，并提供证据；投标人不能说明理由，提供证据的，将认定为废标。 在项目的投标及评标过程中发生以下事件： 事件1:投标人A为外地企业，对项目所在区域不熟悉，向招标人申请希望招标人安棑一名工作人员陪同勘查现场。招标人同意安排一位普通工作人员陪同投标。 事件2:清标发现，投标人A和投标人B的总价和所有分部分项工程综合单价相差相同的比例。 事件3:通过市场调查，工程清单中某材料暂估单价与市场调查价格有较大偏差，为规避风险，投标人C在投标报价计算相关分部分项工程项目综合单价时采用了该材料市场调查的实际价格。 事件4:评标委员会某成员认为投标人D与招标人曾经在多个项目上合作过，从有利于招标人的角度，建议优先选择投标人D为中标候选人。 问题： 1.请逐一分析项目招标文件包括的（1) -（5)项规定是否妥当，并分别说明理由。 2.事件1中，招标人的做法是否妥当？并说明理由。 3.针对事件2,评标委员会应该如何处理？并说明理由。 4.事件3中，投标人C的做法是否妥当？并说明理由。 5.事件4中，该评标委员会成员的做法是否妥当？并说明理由。