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发布时间:2024-06-25 01:35:32

[单项选择]你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是开发一种美味而有营养的猫食,还可将其用作汉堡包的添加品。你要编制一份综合性的风险清单,使其能与下一步的定性和定量风险分析有关联。虽然有一系列的技术可以使用,但是在风险识别中最常用的是()
A. 访谈
B. 假设分析
C. 核对表分析
D. 头脑风暴

更多"你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是开发一种美味而有营养的猫食,还"的相关试题:

[判断题]风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。
[单项选择]

项目风险管理过程包括:
①项目风险响应;
②项目风险评估;
③项目风险识别;
④项目风险控制。
其正确的管理流程是()。


A. ③—②—④—①
B. ②—③—④—①
C. ①—③—②—④
D. ③—②—①—④
[单项选择]风险识别是指确定可能影响项目的风险的()。
A. 种类
B. 条件
C. 概率
D. 损失大小
[单项选择]项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段,对项目风险实行有效地应对和监控,妥善处理()所造成的不利后果,以最低的成本保证项目总体目标的实现。
A. 政治风险
B. 管理风险
C. 金融风险
D. 风险事件
[单项选择]你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是开发一种美味而有营养的猫食,可以用汉堡的添加品。你要制订一个完整的风险列表,希望未来可以通过这个列表进行定性和定量的风险分析。虽然可以利用许多技术,但是在风险识别中最常用的是()
A. 面访
B. 概率/影响分析
C. 风险清单
D. 脑力风暴
[判断题]项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程
[单项选择]你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是开发一种便携旅行凳,可以用在旅行途中,做为休息用的凳子。你需要首先识别并列出所有可能的风险,再对这些风险进行定性和定量的分析。虽然可以利用许多技术,但是在风险识别中可能最常用的是()
A. 面谈
B. 概率/影响分析
C. 风险清单
D. 头脑风暴法
[单项选择]项目的WBS和WBS字典已经完成。项目团队开始识别项目风险。项目出资人联系项目经理,要求发布职责分配矩阵。这个项目预算100,000美元在三个国家工作使用14个人力资源。项目经理管理过一些和这个项目类此的项目所以项目风险较小。接下来应该做什么()
A. 理解出资人在类此项目上的经验
B. 创建活动列表
C. 确认项目范围被定义
D. 完成风险管理,发布职责分配矩阵
[单项选择]风险识别包括确定哪些风险可能影响项目,并记录以下哪项:()
A. 风险特点
B. 应急计划
C. 减轻措施
D. 预期货币值
[单项选择]当对一个新项目进行风险识别时,项目经理发现卖主感觉到他们的雇员方面冒风险的可能性是15%,此风险将影响到项目关键内容的交付。上级管理层指出租金被冻结的可能性是25%,租金冻结将限制项目组成员的雇佣。两个反向同时发生而影响项目成功的可能性是多少?()
A. 37.5%
B. 40%
C. 3.75%
D. 没有提供足够的信息
[单项选择]Debra认识到她必须决定项目可能在哪些方面有风险。在识别这些风险中,下列哪一工具对她没有什么用处?()
A. Ishikawa图
B. 系统或方式流程表
C. 纠正行动
[单项选择]

某施工单位在对项目开展风险管理工作时,确定的主要管理环节包括:
①风险识别
②风险控制
③风险评价
则下列流程排序正确的是()。


A. ①②③
B. ①③②
C. ②①③
D. ③②①
[名词解释]风险识别
[单项选择]风险识别应尽可能多地识别出农合机构所面临的风险类别体现了风险识别的()原则。
A. 前瞻性
B. 全面性
C. 客观性
D. 系统性
[多项选择]工程项目风险管理过程中,风险识别工作包括()。
A. 分析风险的损失量
B. 确定风险因素
C. 分析风险因素发生的概率
D. 编制施工风险识别报告
E. 收集与施工风险有关的信息

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