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发布时间:2023-10-24 02:12:00

[单项选择]范围变更控制的输出包括()
A. 范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划
B. 纠错行动、范围变更、进度计划变更
C. 绩效评定、附加计划编制、经验教训
D. 工作结果、产品文档、经验教训

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[单项选择]项目范围变更控制,包括()
A. 一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤
B. 一系列文档程序,用于实施技术和管理的指导和监督,以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性
C. 审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
D. 用于项目需求获取的一些措施,如果没有执行这些措施就不能被变更
[单项选择]整合的变更控制的输出包括下面全部,除了:()
A. 项目计划更新
B. 工作班子管理计划
C. 教训总结
D. 纠偏措施
[多项选择]物流服务项目范围变更控制的依据包括()。
A. 物流服务项目工作分解结构
B. 物流服务项目的实施情况报告
C. 物流服务项目范围变更的请求
D. 改善物流服务项目的工作绩效和结果
E. 物流服务项目范围管理计划
[单项选择]项目范围变更控制系统是()
A. 一个已形成文件的正式步骤集合,用于定义变更正式项目文件的步骤
B. 一个已形成文件的过程,用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更,控制变更,以及审计任务和系统来审核是否符合要求
C. 一套变更项目范围的步骤,包括授权变更所必须的文书工作、跟踪系统和批准级别
D. 项目所必须的,这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划
[单项选择]项目范围变更控制的目的是()
A. 减小损失
B. 加快项目进度
C. 减少管理费用
D. 控制需求变更和减小需求变更对项目的影响
[单项选择]以下哪个工具被用于范围变更控制()
A. 绩效评估
B. 变更请求
C. 纠错行动
D. 范围管理计划
[多项选择]下列选项中属于范围变更控制的工具和方法是()
A. 项目范围变更控制系统
B. 核检表
C. 绩效测量
D. 范围计划调整
[单项选择]工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它()
A. 为项目目标提供信息
B. 定义了项目的范围基准计划
C. 定义所有项目基准计划
D. 为执行范围提供信息
[判断题]项目变更控制委员会的作用就是阻止项目范围的变更
[单项选择]变更控制系统不包括下列哪项()
A. 文书工作
B. 跟踪系统
C. 授权许可级别
D. 成功谈判的激励
[单项选择]使用进度变更控制系统的好处包括()
A. 对于上呈进度绩效报告有明确的要求
B. 对于评估进度绩效报告有明确的要求
C. 明确提出评估进度差异幅度的方法
D. 明确提出批准进度变更所必须的批准级别
[多项选择]项目变更控制系统应包括()三大要素。
A. 目标
B. 措施
C. 信息
D. 反馈
E. 比较
[单项选择]一般说来变更控制流程的作用不包括()
A. 列出要求变更的手续
B. 记录要求变更的事项
C. 描述管理层对变更的影响
D. 确定批准还是否决变更请求
[单项选择]变更控制系统必须包括下列所有内容,除了:()
A. 文书工作
B. 跟踪系统
C. 授权核准级别
D. 成功谈判的动机
[单项选择]控制成本过程的输出包括()
A. 成本概算
B. 成本预算
C. 成本基准
D. 成本预测
[单项选择]一般来说,变更控制流程的作用不包括()。
A. 列出要求变更的手续
B. 记录要求变更的事项
C. 描述管理层对变更的影响
D. 确定要批准还是否决变更请求
[单项选择]通常,项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会,下列关于变更控制委员会的描述中,错误的是()
A. 在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负责不同的职责
B. 变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义
C. 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D. 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或在做工作的影响

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