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[单项选择]通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（）
A. 在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负责不同的职责
B. 变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义
C. 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D. 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响
[单项选择]变更控制委员会批准了三个变更请求，但拒绝了一个。项目经理应该采取下列哪一项措施来响应变更控制委员会的决定？（）
A. 更新项目管理计划
B. 与请求人一起审查被拒绝的请求
C. 审查未来的变更请求清单
D. 关闭问题日志
[单项选择]你管理着一个电子设备的项目，需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作。在你建立这个委员会的时候，你还确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映（）
A. 业绩衡量基准线
B. 变更管理计划
C. 质量保证计划
D. 项目计划
[单项选择]即使项目经理能够批准某项变更，而无需变更控制委员会的批准，该项变更仍然要执行（）
A. 项目计划
B. 范围说明书
C. 项目基准计划
D. 变更控制流程
[单项选择]你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述（）
A. 建议在各种规模的项目中都采用
B. 按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求
C. 由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书
D. 同主要的项目小组成员组成
[单项选择]由于你的项目涉及复杂的技术和不同干系人的数目，你不得不建立几个变更控制委员会（一个技术审查委员会，一个工程审查委员会）。现在你的项目团队成员威胁你说：创立这么一个官僚委员会将毁损你的形象。你对他们指出：一个变更可以不通过任何委员会的参与而自动得到证实。这样的变更的一个例子是（）
A. 由项目发起人建议提出
B. 一个紧急情况的结果
C. 由客户提出的建议
D. 由于一个新的法令规则而产生的命令
[单项选择]变更控制委员会的作用是：基准计划变更（）
A. 基准计划变更
B. 规范和标准变更
C. 项目绩效评审
D. 决定管理储备
[单项选择]范围变更控制的输出包括（）
A. 范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划
B. 纠错行动、范围变更、进度计划变更
C. 绩效评定、附加计划编制、经验教训
D. 工作结果、产品文档、经验教训
[单项选择]项目范围变更控制系统是（）
A. 一个已形成文件的正式步骤集合，用于定义变更正式项目文件的步骤
B. 一个已形成文件的过程，用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更，控制变更，以及审计任务和系统来审核是否符合要求
C. 一套变更项目范围的步骤，包括授权变更所必须的文书工作、跟踪系统和批准级别
D. 项目所必须的，这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划
[单项选择]项目范围变更控制，包括（）
A. 一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤
B. 一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性
C. 审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
D. 用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更
[单项选择]变更控制委员会的作用是（）
A. 发布变更请求
B. 批准基准变更请求
C. 制定基准计划
D. 监控项目绩效
[单项选择]一般说来变更控制流程的作用不包括（）
A. 列出要求变更的手续
B. 记录要求变更的事项
C. 描述管理层对变更的影响
D. 确定批准还是否决变更请求
[单项选择]项目范围变更控制的目的是（）
A. 减小损失
B. 加快项目进度
C. 减少管理费用
D. 控制需求变更和减小需求变更对项目的影响
[单项选择]以下哪个工具被用于范围变更控制（）
A. 绩效评估
B. 变更请求
C. 纠错行动
D. 范围管理计划
[单项选择]一般来说，变更控制流程的作用不包括（）。
A. 列出要求变更的手续
B. 记录要求变更的事项
C. 描述管理层对变更的影响
D. 确定要批准还是否决变更请求
[多项选择]物流服务项目范围变更控制的依据包括（）。
A. 物流服务项目工作分解结构
B. 物流服务项目的实施情况报告
C. 物流服务项目范围变更的请求
D. 改善物流服务项目的工作绩效和结果
E. 物流服务项目范围管理计划
