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发布时间:2023-10-23 22:50:34

[单项选择]项目质量保证部门最近对项目进行了质量检查,得到了一系列的发现和建议。其中有一条建议看起来非常关键,应该采纳,因为它能影响到能否向顾客成功地提交项目产品。如果这条建议没有得到采纳的话,产品很可能达不到要求。下一步你应该怎么做()
A. 召开一次项目团队会议,看看应该由谁来负责这个问题
B. 重新制定这个问题的负责人
C. 马上进行产品的返工
D. 发布一项变更要求以采取必要的纠正措施

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[单项选择]项目的质量保证部门最近对项目进行了质量审计,得到了一系列发现和建议。其中有一条建议看起来非常关键,应该采纳,因为它能影响到能否向顾客成功地提交项目产品。如果这条建议没有得到采纳的话,产品很可能达不到要求。下一步你应该怎么做()
A. 召开一次项目团队会议,看看应该由谁来负责这个问题
B. 重新指定这个问题的负责人
C. 马上进行产品的返工
D. 发布一项变更申请以采取必要的纠正措施
[简答题]建设工程项目施工质量检查验收时,应重点检查的施工质量保证资料包括哪些?
[判断题]项目只能在进行了一系列正规的可行性研究之后才可以启动
[多项选择]中国古代的礼、法对立嗣有一系列要求,其中有()。
A. 只有男子无后才能立嗣
B. 立嗣应在生前进行,死后不能立嗣
C. 不得立异姓男为嗣
D. 嗣子可取得嫡子的身份和地位
[多项选择]项目启动后,我从公司得到了一些主要的项目骨干成员。他们对此项目没什么了解,除项目名称和项目的基本要求外,我未给他们提供任何有关项目的细节信息。我已通知项目核心成员今天早上来参加项目组内部的项目启动会议,本次会议的最重要策略是什么()
A. 明确项目内部分工、职责
B. 介绍项目情况(规模、重要性、公司意义),客户和重要关系人要求(具体要求),内部要求(质量、进度、安全)
C. 建立内部沟通机制(问题反馈和进展信息),明确项目考核奖励措施
D. 制定项目计划
[多项选择]项目启动后,你从公司得到了一些主要的项目骨干成员,他们对此项目没有什么了解,除项目名称和项目的基本要求外,他未给他们提供任何有参加项目组内部的项目启动会议,本次会议的最重要策略是以下哪几项()
A. 明确项目内部分工、职责
B. 介绍项目情况(规模、重要性、公司意义),客户和重要关系人要求(具体要求),内部要求(质量,进度、资金)
C. 建立内部沟通机制(问题反馈和进展信息),明确项目考核奖励制度
D. 制定项目计划
[简答题]

辨析题人类上千年的文明发展历程中,涌现出了许多卓越人物,其中有不少人是因为得到了令人羡慕的机遇。没有机遇,丘吉尔也许只是英国皇家军事学院的一名平庸的毕业生,而达尔文在父母的强迫下,大概早成了一个不称职的神甫。
运用唯物辩证法的相关原理辨析:机遇决定成败。


[单项选择]最近你完成了一个处理发电站有害废物的环保项目。项目已经通过了验收,客户和公司也进行了交接。项目已经正式结束6个多星期了。现在你从事的新项目正好还是在同一个发电站进行。实施新项目的时候,你发现前一个已交付使用的项目中可能存在着缺陷。你重新查看了原来那个项目的图纸,发现它确实是不完善的。但没有人在意你的这些担心。而你认为在5年之内也不会出现什么明显的问题。在这种情况下,你应该()
A. 什么也不要做,因为这个项目已经结束了,而且项目也顺利通过了客户的验收
B. 同时以口头和书面两种形式向你公司的管理人士报告这种情况,并找人来检查你发现的这些问题是否属实
C. 直接同客户取得联系,告诉他们有哪些问题存在,这样可以个修改原来的合同,以纠正这些问题
D. 在未来的项目中继续完善项目质量保证和项目审查系统
[单项选择]某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:BCWP=56830元,ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此时的结果,预计项目完成时的总费用为()元。
A. 149443
B. 153833
C. 163822
D. 169298
[单项选择]一位项目经理刚刚被派到一个新项目上,并得到了一份项目范围说明书。这个项目经理必须做的第一件事是()。
A. 创建WBS和WBS词典,建立项目范围基准
B. 确认所有项目干系人的需求都已包括在工作范围中
C. 建立项目管理团队
D. 制订项目管理计划
[单项选择]英国医生哈维用狗、蛙、蛇、鱼、蟹和其他动物进行了一系列实验,发现了血液循环,证实了动物体内的血液循环现象,并阐明了()在此过程中的作用。
A. 血液
B. 血液循环
C. 心脏
D. 动脉
[多项选择]某社区对辖区居民进行了营养教育干预活动,现要对该项目进行过程评价。对该项目进行过程评价包括()
A. 营养教育执行情况
B. 营养教育的覆盖面
C. 社区人群的满意程度
D. 工作人员的工作质量
[单项选择]苛勒对黑猩猩的问题解决行为进行了一系列研究,从而提出了完形一顿悟说。与这个理论相对立的是()。
A. 操作性条件作用论
B. 尝试-错误说
C. 认知-结构学习论
D. 有意义接受学习论
[简答题]某区政府领导拟将一长期亏损的国有副食冷库基地改造成一个副食品批发市场。为此进行了一系列前期准备,包括项目审批、征地拆迁、建筑规划设计等。不曾想,外地一开发商已在离此地不远的地方率先投资兴建了一个综合市场,而综合市场中就有一个相当规模的副食品批发场区,足以满足附近居民和零售商的需求。面对这种情况,区政府领导陷入了两难境地:如果继续进行副食品批发市场建设,必然亏损;如果就此停建,则前期投入将全部泡汤。这一案例涉及哪些领导科学知识和原理?
[单项选择]一个公路建设项目一个桥梁项目进行了超过一年时间,并伴随着大量的变更和问题。项目经理正为项目的结束做准备。下面哪一项将有助于结束这个项目()
A. 团队开发
B. 确认范围
C. 为下一个项目做计划
D. 释放资源

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