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[单项选择]某个软件开发项目进展得并不好。该项目有三十多个项目干系人，大家对项目目标没有达成一致的看法。一个项目干系人认为项目可以达到30%的改进效果，而另外一个认为达到50%是可能的。项目经理却认为10%的改进效果相对来说更加现实。面对这种情况，最应该采取的行动是（）
A. 继续往前推进这个项目，今后再收集更多的信息以解决这个问题
B. 算出这些数字的平均值，并以此为一个目标
C. 进行可行性分析
D. 让项目出资人做最后的决定
[单项选择]一个公共卫生项目，建立了一个公开的电子网页，用来向广大市民发布项？进展情况。这是属于（）。
A. 交互式沟通
B. 口头沟通
C. 推式沟通
D. 拉式沟通
[单项选择]在项目实施阶段，需要关注两个关键因素：一个是项目控制，一个是项目进展过程中的（）反馈，他们是紧密相连的。
A. 信息
B. 问题
C. 信息与问题
D. 管理
[单项选择]项目经理刚刚接手一个大型的信息系统建设项目，该项目进展良好，但让项目经理吃惊的是，对于如何设计该产品的特定功能，各个职能小组争议不一，其中一个小组坚持程序应包含更多的功能。这些在需求文件中都不明确。最有可能造成这个问题的原因是什么？（）
A. 项目章程中未规定新程序的功能
B. 在项目规划阶段未确定项目利害关系者的期望
C. 该项目从未完成一个工作分解结构
D. 上任项目经理所写的沟通计划很差
[单项选择]你的项目由一个全球虚拟团队来执行。项目进展太慢了。下列哪个可以最快的加速项目（）
A. 技术培训所有团队成员
B. 每天召开电话会议同时做详细汇报
C. 在大家都便利的地点召开团队会议
D. 在适当的位置集中办公
[单项选择]你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为0.67，SPI为0.87。在这种情况下，你应该（）
A. 实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量
B. 重新设置进度基线，在进行蒙特卡罗分析
C. 实施一项风险应付审核来帮助控制风险
D. 重新检测风险因素并对其实施定性和定量的风险分析
[单项选择]一个软件的架构设计是随着技术的不断进步而不断变化的。以编译器为例，其主流架构经历了管道-过滤器到数据共享为中心的转变过程。以下关于编译器架构的叙述中，错误的是（）
A. 早期的编译器采用管道.过滤器架构风格，以文本形式输入的代码被逐步转化为各种形式，最终生成可执行代码
B. 早期的编译器采用管道-过滤器架构风格，并且大多数编译器在词法分析时创造独立的符号表，在其后的阶段会不断修改符号表，因此符号表并不是程序数据的一部分
C. 现代的编译器采用以数据共享为中心的架构风格，主要关心编译过程中程序的中间表示
D. 现代的编译器采用以数据共享为中心的架构风格，但由于分析树是在语法分析阶段结束后才产生作为语义分析的输入，因此分析树不是数据中心的共享数据
[单项选择]项目环境中，（）直接影响项目进展和过程质量。
A. 政治环境
B. 技术环境
C. 经济环境
D. 文化环境
[单项选择]项目进展过程中，满足项目计划各种要素的情况和项目中发生的各种变化指（）
A. 项目变更
B. 项目状态
C. 项目绩效
D. 项目进展
[单项选择]下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是（）。
A. 主体结构封顶
B. 工程款支付达50%
C. 施工动员大会的召开
D. 某次工程质量检查
[判断题]当项目进展不够顺利时，企业领导、业主及项目团队内部等各个方面的矛盾都集中于项目经理，这要求项目经理要有处理压力，解决冲突的能力
[单项选择]项目进展阶段顺序正确的是（）。
A. 策划决策→勘察设计→建设准备→施工阶段→竣工验收
B. 策划决策→建设准备→勘察设计→施工阶段→竣工验收
C. 建设准备→策划决策→勘察设计→施工阶段→竣工验收
[单项选择]在VisualFoxPro中创建项目，系统将建立一个项目文件，项目文件的扩展名是（）
A. itm
B. prj
C. pjx
D. pro
E. dbc
