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[单项选择]在项目团队发展过程中，在团队哪个阶段冲突最大（）
A. 形成阶段
B. 震荡阶段
C. 规范阶段
D. 辉煌阶段
[单项选择]项目经理、项目干系人和项目团队成员在整个项目阶段都承担着职责。项目经理可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，可以用以下（）方式来描述这些信息。
A. PDM
B. RAM
C. SOW
D. ADM
[多项选择]项目团队的发展过程，除了组建阶段之外，还包括（）。
A. 磨合阶段
B. 稳定阶段
C. 成效阶段
D. 解散阶段
[单项选择]（）是指某些临时组建的项目团队在项目临近结束的阶段，这是项目团队生命的最后阶段。
A. 规范阶段
B. 表现阶段
C. 形成阶段
D. 解释阶段
[单项选择]培养团队精神，发展团队工作能力、团队规范和团队信任气氛，这是团队建设的哪个阶段（）
A. 组合阶段
B. 成长阶段
C. 成熟阶段
D. 完成阶段
[单项选择]项目团队的建设过程贯穿于项目的整个生命期。在项目的实施阶段，团队建设的工作尤其重要，项目经理应该认识到优秀团队的建设并非一蹴而就，要经历几个阶段，一般按顺序可划分为（）4个阶段。
A. 形成期、振荡期、表现期、正规期
B. 形成期、表现期、振荡期、正规期
C. 形成期、磨合期、表现期、正规期
D. 形成期、振荡期、正规期、表现期
[多项选择]项目管理团队在工程项目施工阶段的服务内容包括（）
A. 优化设计
B. 性能分析
C. 模型建立
D. 设计协调
E. 成本控制
[单项选择]在团队发展的震荡阶段，团队呈现的特点是（）
A. 完全理解团队任务
B. 形成团队结构
C. 团队融洽、冲突较少
D. 团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体
[判断题]项目团队从组建到发展起来主要经历形成、震荡、规范、表现与休整五个阶段
[判断题]一个团队经历的基本发展序列是形成阶段、震荡阶段、稳定阶段、运行阶段和整休阶段。
[单项选择]项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成。项目经理下一步应该怎么做？（）
A. 更新项目计划，并继续下一个阶段。
B. 向客户提供阶段可交付成果。
C. 接受可交付成果。
D. 验证可交付成果。
[单项选择]团体发展的最高阶段是（）
A. 正式团体
B. 非正式团体
C. 松散团体
D. 集体
[单项选择]群体发展的最高阶段是（）
A. 个体
B. 松散群体
C. 集体
D. 联合群体
[单项选择]铺设长输管线的项目中，项目团队目前处于执行阶段，项目经理每天更新项目数据，周报告显示项目出现与计划的有利偏差，显示实际成本低于计划成本。并比计划使用更少的资源。下列哪一项是对项目健康情况的描述？（ ）
A. 不太好，因为有利偏差可能会给自身带来一些问题。
B. 非常好，但是有利偏差还需要进一步分析。
C. 非常好，项目可作为最佳实践实例。
D. 工料
[单项选择]计算机系统经历了几个不同的发展阶段，具有以下特点指的是（）发展时期：小规模团队开发，但仍然沿用早期形成的个体化开发软件的方法。
A. 个体软件
B. 软件作坊
C. 软件危机
D. 软件工程
[判断题]在工程项目解散阶段，项目团队将为自身的解散而准备。
