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[单项选择]项目团队发展过程中，具有最高团队精神的是在（）阶段。
A. 组建
B. 磨合
C. 稳定
D. 成效
[单项选择]培养团队精神，发展团队工作能力、团队规范和团队信任气氛，这是团队建设的哪个阶段（）
A. 组合阶段
B. 成长阶段
C. 成熟阶段
D. 完成阶段
[单项选择]在项目管理过程中，最严重的风险通常出现在项目生命周期的哪个阶段（）
A. 启动和计划阶段
B. 计划和实施阶段
C. 实施和收尾阶段
D. 启动和收尾阶段
[单项选择]在项目管理过程中，业务需求说明书是在哪个阶段编写？（）
A. 立项申请
B. 立项评审
C. 项目实施
D. 项目验收
[单项选择]在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是（）
A. 矩阵型组织会造成职能界定不明，并导致职能经理和项目经理之间管理权限的不明确
B. 冲突的原因包括各项目的优先顺序，PERT/CPM进度表，合同管理程序以及合同类型
C. 只要可能就应该避免
D. 强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突，因为他们能够直接向职能经理下达人员需求方面的指令
[单项选择]在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的（）
A. 矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理的职权不明确
B. 冲突的来源包括项目有限性，PERT/CPM时间表，合同管理程序以及合同类型
C. 只要可能冲突要尽量避免
D. 强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出需求
[单项选择]项目预算在下列哪个阶段投入最大（）
A. 项目计划制定阶段
B. 项目计划执行阶段
C. 总体变更控制阶段
D. 项目启动阶段
[单项选择]BT模式的运作过程中，确定项目阶段主要包括项目发起阶段、（）、项目立项。
A. 编制项目建议书
B. 编制可行性研究
C. 编制设计任务书
D. 其他
[单项选择]项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中（）
A. 规划
B. 执行
C. 监控
D. 收尾
[单项选择]恋母情结出现在性心理发展哪个阶段（）
A. 口腔期
B. 肛门期
C. 性蕾期
D. 潜伏期
[多项选择]下列属于团队发展震荡阶段的特点是（）
A. 团队成员以个体为思考，尚未形成与他人合作协商的意愿
B. 团队成员对自己的角色和任务感到忐忑不安
C. 可能有成员退出团队
D. 团队对实现目标的最佳方案存在分歧，甚至对总目标本身也有不同看法
[单项选择]在团队生命周期的震荡阶段，团队内部成员之间冲突逐渐显现，主要矛盾是（）
A. 工作行为
B. 竞争领导角色和目标冲突
C. 责任分配
D. 领导关于任务的引导和指示
[多项选择]下列属于团队发展震荡阶段的特征的有（）
A. 感到满足
B. 关注过程
C. 外部忠诚的制约
D. 对抗
E. 态度动荡不定
[单项选择]在团队生命周期的震荡阶段，团队内部成员之间冲突逐渐显现，主要抵牾是（）
A. 工作行为
B. 竞争领导角色和方针冲突
C. 责任分配
D. 领导关于任务的引导和指示
