更多"在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲"的相关试题:
[单项选择]在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的（）
A. 矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理的职权不明确
B. 冲突的来源包括项目有限性，PERT/CPM时间表，合同管理程序以及合同类型
C. 只要可能冲突要尽量避免
D. 强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出需求
[单项选择]在工程项目的全过程中必须承认并顾及各方面的利益，使项目相关者各方满意，才可能实现项目组织设计中的（）原则。.
A. 目标一致
B. 责权利平衡
C. 组织制衡
D. 连续性
[多项选择]在项目管理过程中，项目的审批组织包括（）。
A. 省联社社员代表大会
B. 省联社理事会
C. 省联社项目建设领导小组
D. 项目管理办公室
[单项选择]甲施工单位在项目实施的过程中，公司根据项目的不同阶段对项目的人员安排进行了调整，这表明项目组织具有（）的特征。
A. 目的性
B. 弹性
C. 复杂性
D. 一次性
[单项选择]某项目在实施过程中发现材料成本发生了大的变化，现在项目部组织人员分析成本变化的原因，在分析过程中，首先应分析（）对材料成本的影响。
A. 单位材料消耗量
B. 材料损耗率
C. 工程量
D. 材料单价
[单项选择]某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（）
A. 项目进度计划
B. 项目范围说明书
C. 工作绩效报告
D. 项目审计报告
[单项选择]项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行对项目的目标实施（）
A. 风险预测
B. 动态控制
C. 分解落实
D. 系统分析
[判断题]在项目执行过程中，必须以合同文件作为整个项目的执行标准和依据。
[多项选择]在调试过程中，各级应急组织必须（）
A. 设置应急办公室联络器材
B. 设置应急办公室固定电话
C. 确保应急组织成员联系电话保持畅通
D. 配备足量急救药品与其它医疗救助设备
E. 配备应急物资
[单项选择]在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做（）。
A. 项目的发起人
B. 项目的客户
C. 项目经理
D. 项目利益相关者
[单项选择]变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（）。①每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分
A. ①②③④
B. ①②③
C. ①②④
D. ①③④
[单项选择]建设工程项目竣工验收过程中的组织协调，须以（）为核心进行。
A. 建设单位
B. 监理工程师
C. 施工方技术主管
D. 质量监督机构
[多项选择]单位工程的项目施工过程中，施工组织设计应及时进行修改或补充的情况有（）。
A. 工程设计有重大修改
B. 工期延误
C. 主要施工资源配置有重大调整，如施工环境有重大改变
D. 主要施工方法有重大调整
E. 有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止
[单项选择]你管理一个内部服务项目并处于计划过程中，你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员，这个说明了人员获取的（）
A. 资源可利用性
B. 预分配
C. 员工管理计划
D. 虚拟团队
[单项选择]某企业承担一个大型信息系统集成项目，在项目过程中，为保证项目质量，采取了以下做法，其中（）是不恰当的。
A. 项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施
B. 该项目的项目经理充分重视项目质量，兼任项目QA
C. 该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源
D. 要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据
[填空题]施工组织设计的动态管理是在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和（）的适时管理活动。
[单项选择]在项目实施阶段，需要关注两个关键因素：一个是项目控制，一个是项目进展过程中的（）反馈，他们是紧密相连的。
A. 信息
B. 问题
C. 信息与问题
D. 管理
[单项选择]项目经理必须处理好项目组织中的冲突。下面都是项目组织中的冲突的来源，但不包括：（）
A. 项目进度安排
B. 公司等级中位于较低的位置
C. 项目优先级顺序
D. 资源分配
