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[多项选择]施工组织设计由施工单位的（）等部门进行会审。
A. 施工技术
B. 劳动人事
C. 安全
D. 教育
E. 设备
[单项选择]选建耳目应填写《狱内耳目（）审批表》。
A. 使用
B. 建立
C. 建立、使用
[单项选择]施工项目管理实施规划是在开工之前由（）主持编制韵，旨在指导项目经理实施阶段管理的文件。
A. 项目经理
B. 发包人
C. 总监理工程师
D. 项目主任工程师
[单项选择]查阅人事档案应填写《查阅人事档案审批表》，经（）签字同意后，在专人监督下方可查阅。
A. 人事档案管理人员
B. 人事部门负责人
C. 人事部门主管领导
D. 党委书记
[单项选择]项目经理编制项目的目标计划，下列不属于项目的三大目标的是（）目标。
A. 成本
B. 进度
C. 质量
D. 风险
[单项选择]信用社现金管理中心向人行/同业申请缴款的交易处理中，现金管理中心业务人员应填写以下哪一项审批表？（）
A. 《刻制印章审批表》
B. 《柜面交易权限设置维护审批表》
C. 《会计结算部审批表》
D. 《现金缴存、请领审批表》
[单项选择]作为项目经理，项目计划开发是管理项目非常重要的元素，下列哪个项目管理生命期阶段包括项目计划编制（）
A. 启动过程组
B. 规划过程组
C. 执行过程组
D. 控制过程组
[单项选择]在项目计划编制的早期阶段，项目经理的领导方式是（）
A. 教练
B. 支持
C. 代表
D. 指挥
[多项选择]对项目经理要充分授权，主持施工现场的管理工作。通常应授予项目经理下列权限（）。
A. 施工指挥权
B. 签订工程项目合同的权利
C. 技术决策权
D. 工资奖金分配权和职工奖惩权
E. 整个项目资金支配权
[单项选择]施工项目成本计划是（）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。
A. 施工开始阶段
B. 施工筹备阶段
C. 施工准备阶段
D. 施工进行阶段
[多项选择]参加施工项目目标成本计划编制的主要人员：项目经理、（）。
A. 项目总工
B. 预决算员
C. 材料员
D. 计量员
E. 设备员
[多项选择]项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协调制定。编制项目管理目标责任书应依据（）等资料。
A. 项目合同文件
B. 建设地区基础资料
C. 组织的管理制度
D. 有关的标准、规范和法律E.项目管理规划大纲
[单项选择]项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情，以下哪句话最能描述项目经理需考虑的事项（）
A. 项目接口、不同个体间的非正式报告关系、项目管理小组的偏好
B. 项目接口、组织政策、项目管理小组的偏好、各成员的能力
C. 项目接口、组织政策和/或同工会达成的协议、项目管理小组的偏好
D. 组织接口、项目接口管理、人际接口、人际接口、组织政策
[多项选择]施工员配合项目经理编制的施工组织设计包括（）。
A. 安全
B. 进度
C. 成本
D. 技术
E. 施工方案
[单项选择]为响应一项政府要求，A公司启动了一个项目。项目经理将根据项目发起人提供的信息编制项目章程。下列哪一项属于项目章程中的高层次选择？（）
A. 沟通计划
B. 预算汇总
C. 采购计划
D. 企业环境因素
[单项选择]项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。
A. 编制施工进度计划
B. 组织技术交底
C. 编制工程建设监理规划
D. 项目目标的控制和组织协调
[单项选择]项目经理部的编制设岗定员及人员配备分别由项目经理.总工程师等15~45人组成，其中专业技术职称设岗中级约占（）。
A. 40~45%
B. 10~20%
C. 15~25%
D. 50~55%
