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[多项选择]美国项目管理学会（PMI）制定的《项目管理专业人员行为守则》内容主要包括（）
A. 对职业的责任
B. 对承包商的责任
C. 对第三方的责任
D. 对项目的责任
E. 对客户和公众的责任
[单项选择]美国项目管理学会（PMI）制定的《项目管理专业人员行为守则》中关于项目管理专业人士的职业责任之一是（）。
A. 向公众提供准确和真实陈述的责任
B. 确保利益冲突不损害顾客
C. 确保利益冲突不妨碍职业判断的责任
D. 与PMI合作处理违反职业道德的责任
[多项选择]美国项目管理学会（PMI）提出的项目管理知识体系（PMBOK）包括项目质量管理，下列属于质量管理内容的是（）
A. 质量计划
B. 质量保证
C. 质量文件
D. 质量控制
[单项选择]美国项目管理学会（PMI）提出的项目管理知识体系（PMBOK）包括项目沟通管理，下列属于沟通管理内容的是（）。
A. 识别利益相关者
B. 管理项目团队
C. 估算活动持续时间
[单项选择]按照PMI制定的《项目管理行业职业道德规范》，下面哪一项不是项目管理从业人员应该保持的个人和职业行为标准（）
A. 只有通过培训获得任职资格或具备经验或其有关资历获得雇主或客户认可的情况下，才能任职从事项目管理并承担责任
B. 以崇高的态度，扩展专业知识，提高专业威信
C. 遵守职业道德规范并鼓励同事、同行按照这个规范从事业务
D. 遵守本国的法律
[单项选择]施工成本的管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制，其首要工作是（）。
A. 进行目标考核
B. 收集成本数据
C. 建立项目施工成本管理体系的评审组织
D. 建立项目施工成本管理体系运行的评审组织
[多项选择]项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协调制定。编制项目管理目标责任书应依据（）等资料。
A. 项目合同文件
B. 建设地区基础资料
C. 组织的管理制度
D. 有关的标准、规范和法律E.项目管理规划大纲
[单项选择]项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。
A. 企业董事长
B. 企业法定代表人
C. 企业总经理
D. 分管生产经营的副总经理
[多项选择]管理事项一般包括了（）、劳动管理、造价管理等，针对工程项目各项管理内容制定相应的标准构成了企业的管理标准体系。
A. 技术管理
B. 安全管理
C. 质量管理
D. 生产管理
E. 材料管理
[单项选择]美国项目管理协会（PMI）于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型（OPM3），OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的4个阶段是（）
A. 通用术语，通用过程，基准比较，持续性改进
B. 初始级，可重复级，可控制级，持续改进级
C. 初始级，标准级，可管理级，持续改进级
D. 标准化，可测量，可控制，持续性改进
[单项选择]根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任由（）制定。
A. 施工企业管理部门
B. 建设单位和施工企业法定代表人协商
C. 法定代表人或其授权人与项目经理协商
D. 施工企业合同预算部门
[判断题]建设项目职业病危害分类管理办法由国务院安全生产监督管理部门制定。
[单项选择]建设项目职业病危害分类管理办法由国务院（）监督管理部门制定。
A. 卫生行政
B. 建筑行政
C. 劳动保障
D. 安全生产
[多项选择]根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），制定项目管理目标责任书的主要依据有（）。
A. 项目管理实施规划
B. 项目合同文件
C. 组织的管理制度
D. 组织的经营方针和目标
E. 项目管理规划大纲
[单项选择]按照PMI制定的《项目管理行业职业道德规范》，在项目管理从业人员与雇主和客户的关系中，下面说法不当的是（）
A. 无论是在职期间或离职之后，对雇主和客户没有正式公开的业务和技术工艺信息应予以保密
B. 在专业和业务方面，做雇主和客户的诚实的代理人和受托人
C. 项目管理从业人员应该对自己所服务的团体负责，所以为了本团体利益，可以向项目业主隐瞒项目的质量、费用和进度情况
D. 项目管理从业人员应该拒绝雇主或客户给予的价值超出正常范围的礼品、款项或服务
