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[单选题]某施工企业在异地设有分公司，分公司受其委托与材料供应商订立了采购合同。材料交货后货款未支付，供应商应以()为被告人向人民法院起诉，要求支付材料款。
A.监理单位
B.分公司
C.建设单位
D.施工企业
[单选题]某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于( )。（2012）
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.分部工程施工组织设计
D.单位工程施工组织设计
[单选题]某施工企业承接了某住宅小区中10t楼的土建施工任务，项目经理部针对该楼编 制的施工组织设计属于（ ）。
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
[单选题]某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于()。
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
[单选题]某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼土建任务编制的施工组织设计属于（ ）。
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
[单选题]某建设单位将其工程施工项目发包给某施工单位承建，某施工单位设立项目经理部，任命张某为项目负责人。则该项目部的施工员李某的工伤社会保险费应由谁缴纳()
A.某建设单位
B.某施工单位
C.张某
D.李某
[单选题] 年5月，某施工企业的第三项目经理部发生管理人员福利费5500元、水电费1000元、办公费5000元。这些费用属于企业的（ ）。
A.间接费用
B.财务费用
C.营业外支出
D.管理费用
[单选题]某施工企业在外地的分公司欲参加某工程的施工投标，其投标书中投标人的名称应为
A.该施工企业
B.该外地的分公司
C.项目经理部
D.项目经理
[单选题]（2012年真题）某施工企业在外地的分公司欲参加某工程的施工投标，其投标书中投标人的名称应为（ ）。
A.该施工企业
B.该外地的分公司
C.项目经理部
D.项目经理
[单选题]某施工项目经理部为了赶工，制订了增加人力投入和夜间施工两个赶工方案并提交给项目经理。项目经理最终选择增加人力投入的赶工方案，则该项目经理的行为属于管理职能的（ ）环节。
A.提出问题
B.决策
C.筹划
D.执行
[简答题]某施工单位承担了一项矿井工程的地面土建施工任务。工程开工前，项目经理部编制了项目管理实施规划并报监理单位审批，监理工程师审查后，建议施工单位通过调整个别工序作业时间的方法，将选矿厂的施工进度计划(如下图所示）工期控制在210d内。施工单位通过工序和成本分析，得出C、D、H三个工序的作业时间可通过增加投入的方法予以压缩，其余工序作业时间基本无压缩空间或赶工成本太高。其中C工序作业时间最多可缩短4d，每缩短1天增加施工成本6000元；D工序最多可缩短6d，每缩短1d增加施工成本4000元；H工序最多可缩短8d，每缩短1d，增加施工成本5000元。经调整，选矿厂房的施工进度计划满足了监理单位的工期要求。施工过程中，由于建设单位负责采购的设备不到位，使G工序比原计划推迟了25d才开始施工。工程进行到第160d时，监理单位根据建设单位的要求下达了赶工指令，要求施工单位将后续工期缩短5d。施工单位改变了M工序的施工方案，使其作业时间压缩了5d，由此增加施工成本80000元。工程按监理单位要求工期完工。
问题
1．指出选矿厂房的初始进度计划的关键工序并计算工期。
2．根据工期一成本优化原理，施工单位应如何调整进度计划使工期控制在210d内?调整工期所增加的最低成本为多少元?
3．对于G工序的延误，施工单位可提出多长时间的工期索赔?说明理由。
4．监理单位下达赶工指令后，施工单位应如何调整后序三个工序的作业时间?
5．针对监理单位的赶工指令，施工单位可提出多少费用索赔?
[单选题]某施工合同中约定设备由施工企业自行采购。施工期间，建设单位要求施工企业购买某品牌设备，理由是该品牌设备的生产商与建设单位有长期合作关系，关于本案中施工企业的行为，正确的是( )。
A.施工企业应同意建设单位自行采购
B.设计单位提出此要求，施工企业就必须接受
C.建设单位以书面形式提出要求，施工企业就必须接受
D.施工企业可拒绝建设单位的要求
