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[单项选择]对于某政府机关办公楼项目业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（）
A. 立项时间目标
B. 启用时间目标
C. 投产时间目标
D. 运营时间目标
[单项选择]对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（）。
A. 立项时间目标
B. 投产时间目标
C. 启用时间目标
D. 运营时问目标
[单项选择]某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）。
A. 宾馆可以开业
B. 项目竣工结算完成
C. 宾馆开始盈利
D. 项目通过竣工验收
[多项选择]业主方项目管理的目标包括项目的（）
A. 质量目标
B. 投资目标
C. 成本目标
D. 进度目标
E. 安全目标
[多项选择]业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括（）。
A. 投资目标
B. 设计目标
C. 质量目标
D. 进度目标
E. 成本目标
[多项选择]业主方项目管理的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括（）。
A. 设计质量
B. 材料质量
C. 设备质量
D. 服务质量
E. 环境质量
[多项选择]下列项目管理中属于业主方项目管理的是（）。
A. 投资方
B. 施工方
C. 开发方
D. 由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务
E. 施工总承包方
[单项选择]业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。
A. 项目设计阶段
B. 整个项目实施阶段
C. 项目施工阶段
D. 整个项目决策阶段
[简答题]信息系统工程建设涉及到业主、承建方和监理方，其中，甲为业主方项目管理负责人，乙为承建方项目经理，丙为监理方总监理工程师，在工作中，下（1）~（3）是关于甲、乙、丙关系的描述：
（1）甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理方法完成其在项目实施中所肩负的责任。
（2）在项目监理过程中，丙要听取业主单位的意见，对于甲的意见在监理工作中要认真执行。
（3）在项目实施过程中，承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节，乙作为项目经理非常重视，乙、丙通过沟通，决定由监理方与承建方签订合同，由监理方帮助承建单位梳理软件配置管理流程，培训相关人员。这些描述哪些不恰当？为什么？
[单项选择]代表不同利益方的项目管理具有不同的控制任务，业主方进度控制的任务是（）
A. 控制整个项目实施阶段的进度
B. 控制设计准备及设计阶段的任务
C. 控制工程项目施工进度
D. 控制项目前期准备工作
[多项选择]根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方可以按（）构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。
A. 不同计划深度
B. 不同项目参与方
C. 不同计划功能
D. 不同计划方法
E. 不同计划周期
[单项选择]按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
A. 建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同
B. 建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同
C. 建设工程项目不同参与方的利益的不同
D. 建设工程项目不同参与方的地位的不同
[单项选择]下列选项中，不属于业主方项目管理任务的是（）。
A. 安全管理
B. 投资控制
C. 合同控制
D. 维修管理
[单项选择]下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）。
A. 设备供货单位
B. 工程施工总承包单位
C. 建设监理单位
D. 工程设计单位
[单项选择]下列项目管理的类型中，属于业主方的项目管理的是（）。
A. 工程总承包方的项目管理
B. 监理方的工程监理
C. 设计方的项目管理
D. 供货方的项目管理
[单项选择]业主方的项目管理任务中（）是项目管理中的最重要的任务。
A. 安全管理
B. 进度控制
C. 合同管理
D. 质量控制
