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[单项选择]六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是（）。
A. 执行领导
B. 黑带大师
C. 绿带
D. 项目团队
[多项选择]六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有（）。
A. 负责六西格玛管理在组织中的部署
B. 构建六西格玛管理基础
C. 向执行领导报告六西格玛管理的进展
D. 组织确定六西格玛项目的重点
E. 负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
[多项选择]六西格玛管理方法，下列（）
A. 起源于摩托罗拉，发展于通用电气等跨国公司
B. 其DMAIC改进模式与PDCA循环完全不同
C. 是对全面质量管理特别是质量改进理论的继承性新发展
D. D.可以和质量管理小组（QC等改进方法，与ISO9001、卓越绩效模式等管理系统整合推进
[单项选择]六西格玛管理的流程是（）
A. 设计、管理、分析、改进、控制
B. 界定、测量、分析、改进、控制
C. 界定、管理、分析、改进、控制
D. 设计、测量、调整、改进、控制
[单项选择]六西格玛管理中常将（）折算为西格玛水平Z。
A. DPO
B. DPMO
C. RTY
D. FTY
[单项选择]下面内容中，不适合成为六西格玛DMAIC改进项目的是（）
A. 没有进行管理，偶尔发生，但引起大的损失的问题
B. 很长时间没有解决的顽固问题
C. 为实现战略目标需解决的问题
D. 成果指标可测量的问题
[单项选择]确定项目的指标是六西格玛DMAIC哪一个阶段的任务？（）
A. 定义
B. 测量
C. 分析
D. 改进
E. 控制
[单项选择]寻找问题的根本原因是六西格玛DMAIC哪一个阶段的任务？（）
A. 定义
B. 测量
C. 分析
D. 改进
[单项选择]通常把组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、能够结合自己的本职工作完成范围较小的六西格玛项目的人员称为（）。
A. 黑带大师
B. 黑带
C. 绿带
D. 倡导者
[多项选择]推行六西格玛管理的目的就是要（）
A. 将每百万个产品中出现缺陷的机会数降低到3.4
B. 提升企业核心竞争力
C. 追求零缺陷，降低劣质成本
D. 变革企业文化
[单项选择]（）是六西格玛管理的重要切入点。
A. 顾客
B. 企业内部过程
C. 劣质成本
D. 学习与增长
[单项选择]六西格玛管理强调以（）为关注焦点。
A. 顾客
B. 成本
C. 质量
D. 效益
[多项选择]六西格玛管理所强调的方面有（）。
A. 强调以效率先基础，提高企业的经济效益
B. 强调以顾客为关注焦点，并将持续改进与顾客满意以及企业经营目标紧密地联系起来
C. 强调依据数据进行管理，并充分运用定量分别和统计思想
D. 强调面向过程，并通过减少过程的变异或缺陷实现降低成本与缩短周期
E. 强调变革组织文化以适应持续改进的需要
