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[填空题]如果我们把一个企业、一个项目、一个班组看做一个系统，系统内部都有人、物、环境、关系四大要素，从管理哲学来看，安全生产管理着重是管理（）。
[单项选择]如果我们把一个企业、一个项目、一个班组看做一个系统，系统内部所有人、物、环境、关系四大要素，从管理哲学来看，安全生产管理着重是管理（）。
A. 系统中的人
B. 系统中的物
C. 系统所处的环境
D. 系统内外要素之间的联系
[判断题]三级安全教育是指公司（企业）、项目、班组这三级。
[判断题]三级安全教育通常指企业法定代表人、项目负责人和班组长三级
[单项选择]工作票班组栏，一个班组检修时应填写（）。
A. 班长姓名
B. 全部人员姓名
C. 工作班组全称
D. 任一检修人员姓名
[多项选择]企业班组建设的基本内容包括（）。
A. 班组工作制度建设
B. 生产技能培养
C. 班组学习制度建设
D. 班组激励机制建设
E. 班组技能培训制度建设
[多项选择]企业班组建设的基本内容是（）。
A. 班组制定建设
B. 班组学习制度建设
C. 班组企业文化建设
D. 班组激励机制建设
E. 班组培训制度建设
[单项选择]班组工作制度建设，就是依据组织（企业）的（），结合班组生产工作实际情况，制定班组生产正常运行的工作制度。
A. 总体制度框架和原则
B. 各项制度
C. 各项规划和制度
D. 各项制度和原则
[简答题]培训项目开发的基础工作
某企业由于生产布局调整带来了组织结构的某些变化，因而对班组长的综合素质提出了更高的要求。公司责成培训部会同有关部门开发一个班组长岗位适应性培训项目。培训部主任责成助理企业培训师吴双做好这一项目开发的基础工作。吴双接受任务后，主要做了以下几项工作：
1、通过学习有关文件（岗位规范和工作说明书等）和领导讲话，了解了公司组织结构调整对班组长的素质，尤其是其管理能力提出的新要求。
2、从人力资源部搜集了公司所有现职班组长的自然情况信息，并整理成台账形式。
3、深入公司三大主要生产车间，通过与车间领导和员工座谈，重点了解班组长的素质现状与公司组织结构调整对班组长素质提出的新要求之间的差距；与部分班组长面谈，听取他们对这一培训项目的培训内容、培训方式方法、培训时间、考评方式等方面的意见和建议。
在完成以上几项工作之后，吴双将搜集到的信息进行了整理，并撰写了一份关于班组长培训信息搜集的文字材料，呈给培训部主任。从案例当中可以看出培训项目开发基础性工作应遵循哪些原则？
[判断题]生物监测浮游植物定量分析中，一个单细胞生物、一个自然群体都看做是一个计数单位。
[单项选择]公路施工企业施工前，施工单位负责项目管理的（）应当对有关安全施工措施的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。
A. 项目经理
B. 技术人员
C. 总工程师
D. 安全人员
[单项选择]公路施工企业施工前，施工单位负责项目管理的（），应当对有关安全施工措施的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。
A. 项目经理
B. 技术人员
C. 总工程师
D. 安全人员
