更多"战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（）。"的相关试题:
[单项选择]在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（）。
A. 指挥型
B. 文化型
C. 合作型
D. 增长型
[单项选择]企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为（ ）模式。
A. 指挥型
B. 转化型
C. 增长型
D. 合作型
[多项选择]商品流通企业战略实施模式有（）。
A. 导向型
B. 合作型
C. 控制型
D. 指挥型
E. 分散型
[单项选择]企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为（ ）模式。
A. 指挥型
B. 变革型
C. 合作型
D. 增长型
[单项选择]企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。
A. 指挥型
B. 转化型
C. 文化型
D. 增长型
[单项选择]企业的战略从基层单位自下而上的产生，这是企业战略实施模式中的（ ）。
A. 指挥型
B. 转化型
C. 合作型
D. 增长型
[多项选择]文化型的企业战略实施模式的局限性有（ ）。
A. 降低战略的经济合理性
B. 失去了战略的灵活性
C. 员工必须有高素质
D. 耗费较多人力和时间
E. 强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题
[单项选择]在企业战略实施的模式中，（ ）模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。
A. 合作型
B. 变革型
C. 文化型
D. 增长型
[多项选择]在企业战略实践中，战略实施的模式有（ ）。
A. 合作型
B. 变革型
C. 命令型
D. 文化型
E. 增长型
[多项选择]商品流通企业战略实施模式中指挥型运用的约束条件包括（）。
A. 高层管理者要有较高的权威，靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施
B. 对信息条件要求较高，能准确、有效地收集信息并能及时汇总到高层管理者手中
C. 要求战略制定者与战略执行者的目标比较一致，战略对企业现行运作系统不会构成威胁
D. 企业组织结构一般都是高度集权
E. 由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折中的产物，有可能会使战略的经济合理性有所降低
[单项选择]在企业战略实施中，十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的模式是( )。
[单项选择]把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（）模式。
A. 合作型
B. 增长型
C. 文化型
D. 转化型
[多项选择]战略实施的模式有（ ）
A. 指挥型
B. 变革型
C. 合作型
D. 增长型
[单项选择]在企业战略实施的模式中，（）比较适合于环境确定性较大的企业。
A. 转化型
B. 增长型
C. 合作型
D. 文化型
[单项选择]当企业实施稳定战略时，可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和（ ）。
A. 转向战略
B. 暂停战略
C. 清算战略
D. 放弃战略
[多项选择]人力资本战略实施的模式有（ ）。
A. 指令型
B. 变革型
C. 合作型
D. 文化型
E. 增长型
[单项选择]战略管理流程的最后一个环节是战略实施，企业调整战略时，需要改变企业日常惯例，转变文化特征，克服政治阻力，这属于战略实施的（ ）
A. 组织调整
B. 调动资源
C. 管理变革
D. 组织结构
[单项选择]企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的（）。
A. 战略方案分解与实施
B. 战略变化分析
C. 组织结构调整
D. 战略实施的考核与奖励
