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[单项选择]领导者选人时应重点考查两个方面：专业能力和（）。
A. 组织能力
B. 协调能力
C. 人际交往能力
D. 工作水平
[单项选择]美国密执安大学的研究把领导者行为分为面向生产与（）两个方面
A. 面向发展
B. 面向效益
C. 面向组织
D. 面向职工
[单项选择]将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式是（）编制施工成本计划。
A. 按施工成本组成
B. 按子项目组成
C. 按工程进度
D. 按合同结构
[多项选择]按照建设项目分解管理的需要，可将建设项目分解为（）
A. 单项工程
B. 单位（子单位）工程
C. 分部（子分部）工程
D. 分项工程
E. 检验批
[多项选择]按照事故致因，系统可以分解为（）等子系统。
A. 人
B. 物
C. 作业对象
D. 环境
E. 管理
[单项选择]为了有效的管理项目，应该将工作分解为小块，以下各项中哪项不能说明任务应该分解到什么程度（）
A. 可以在80小时以下完成
B. 不能再进一步进行逻辑细分了
C. 可由一个人完成
D. 可以进行实际估算
[单项选择]按照社区工作目标分类，（）的目标也可分解为任务目标和过程目标。
A. 心理社会治疗模式
B. 发展模式
C. 互动模式
D. 地区发展模式
E. 社会策划模式
[多项选择]团队成员对有效团队协作支持的作用表现为（）
A. 承担学习的责任
B. 有责任感
C. 持系统的观点
D. 服务导向
E. 尊重内部顾客
[判断题]分析法是思维把认识对象分解为各个部分进行研究，并进一步找出决定事物本质的因素方法。
[简答题]为什么说外部学习动机不可靠？外部学习动机造成消极影响的根本原因是什么？如何有效利用外部奖赏？
[多项选择]有效团队具备的特点包括（）
A. 认同的目标
B. 互补的技能
C. 相互之间的信任
D. 一致的承诺E.良好的沟通
[简答题]有效的团队需要哪些能力？分析团队成员能力高低对团队绩效的影响：
[单项选择]哪种工具可以用于解决下述问题：（）一项任务可以分解为许多作业，这些作业相互依赖和相互制约，团队希望把各项作业之间的这种依赖和制约关系清晰地表示出来，并通过适当的分析找出影响进度的关键路径，从而能进行统筹协调。
A. 甘特图
B. PDPC（过程决策程序图）
C. 箭条图（网络图）
D. 关联图
[多项选择]资本市场有效的外部标志有（）。
A. 证券的有关信息能够充分地披露和均匀地分布，使每个投资者在同一时间内得到等量等质的信息
B. 价格能迅速地根据有关信息而变动，而不是没有反应或反应迟钝
C. 假设投资人是理性的，当资本市场发布新的信息时所有投资者都会以理性的方式调整自己对股价的估计
D. 专业投资者的套利活动，能够控制业余投资者的投机，使市场保持有效
[多项选择]有效团队决策的前提条件是（）
A. 责任落实
B. 明确标准
C. 监督有力
D. 能力均衡
