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[单项选择]利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是（）
A. 利用（）命令
B. 温和（）命令
C. 集体参与
D. 商议
[单项选择]利克特认为：采用（）的管理模式的管理者，一般都是极有成效的管理者.
A. 利用——命令
B. 温和——命令
C. 集体参与
D. 商议式
[单项选择]六西格马管理方法是一种以（ ）为中心的管理模式。
A. 公司需求
B. 顾客需求
C. 生产需求
D. 销售需求
[多项选择]处于企业领导层面的项目管理者不同于单一项目管理者，除一般的项目管理知识外还要了解的知识与技能包括（）。
A. 能通过自己一个人单独获得技术进步、专业水平的提高和工作成本的下降
B. 能将本企业的多个项目科学地进行归类
C. 能设立适当的总体管理组织架构
D. 能从战略的高度制定并调整每一个项目的管理侧重及各项管理目标
E. 能任命胜任的项目经理并使其与管理架构协调
[判断题]经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此学会有效地进行管理。（）
[单项选择]管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（）
A. 高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度
B. 高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度
C. 高层管理跨度<中层管理跨度<基层管理跨度
D. 高层管理跨度>中层管理跨度<基层管理跨度
[单项选择]管理象征论认为管理者影响成果的能力受（）的影响。
A. 对细节的关注
B. 外部因素
C. 进取心
D. 敢于创新和冒险
[单项选择]秉持（）态度的管理者认为国外的管理和经营方式很不同并难以理解，很可能将国外的经营业务交给东道国的管理者。
A. 狭隘的
B. 民族中心的
C. 多国中心的
D. 全球中心的
[判断题]管理象征论认为组织成果受大量管理者无法控制的因素的影响。（）
[多项选择]美国管理学家彼德•德鲁克认为，管理者的责任是（）
A. 管理一个组织
B. 管理管理者
C. 实现管理目的
D. 管理工作和工人
E. 管理计划过程
[单项选择]美国管理学家彼德•德鲁克认为，管理者的第一个责任是（）
A. 管理管理者
B. 管理一个组织
C. 管理工作和工人
D. 从事管理活动
[判断题]综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。（）
[多项选择]德鲁克认为管理者在组织中应承担（）责任
A. 管理一个组织
B. 管理管理者
C. 管理工作和人
D. 决策E.计划
[判断题]采用主动管理方法的管理者认为，市场不总是有效的，加工和分析某些信息可以预测市场行情趋势和发现定价过高或过低的证券。（）
[简答题]管理者和被管理者的工作条件如何影响管理幅度？
[简答题]管理者与被管理者的工作能力如何影响管理幅度？
[多项选择]德鲁克认为管理者在组织中应承担的责任包括（）
A. 管理一个组织
B. 管理管理者
C. 管理工作和员工
D. 决策
E. 计划
[多项选择]明茨伯格认为管理者的角色主要分为哪几类?（）
A. 人际关系方面的
B. 信息传递方面的
C. 决策制定方面的
D. 授权方面的
