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[单选题]在制订项目进度计划过程中，（）可以根据有限的资源对项目进度进行调整，是一种结合了确定性与随机性的一种方法。
A.关键链方法
B.专家评估方法
C.假设情景方法
D.资源平衡方法
[单选题]在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于 （ ）
A.检查措施
B.缺陷补救措施
C.预防措施
D.纠正措施
[单选题]现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的（）特点。
A.多目标性
B.层次性
C.系统性
D.优先性
[单选题]制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是 （ ） 。
A.关键路径分析
B.网络图分析
C.PERT分析
D.关键链分析
[单选题]某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划，他应该遵循的基本原则中不包括()
A.逐步精确细化
B.技术工作与管理工作相分离
C.各干系人参与
D.对相关人员与资源统一组织及管理
[单选题]项目进度动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标( )的比较。
A. 偏差值和调整值
B. 偏差值和实际值
C. 计划值和实际值
D. 计划值和调整值
[单选题]虚拟施工管理在项目实施过程中的优势不包括()。
A.施工方法可视化
B.施工方法验证过程化
C.施工组织控制化
D.施工流程专业化
[单选题]在工程项目实施过程中，通过实际进度与计划进度的比较，当发现有进度偏差时，需要分析该偏差对后续活动及工期的影响，进度偏差分析不包括（ ）。
A.分析出现进度偏差的活动是否为关键活动
B.分析进度偏差是否超过总时差
C.分析进度偏差是否超过自由时差
D.分析出现进度偏差的活动是否会影响工期
