更多"[填空题]项目部督促发包人委托有资质的机构按照相关要求进行沉降观测，并"的相关试题:
[填空题]项目部督促发包人委托有资质的机构按照相关要求进行沉降观测,并向发包人及时索要（ ）。
[填空题] 项目部项目经济运营分析会的责任人是（ ）。
[填空题]项目开工前 天，甲方项目部应组织监理单位、施工单位完成文明施工策划工作。
[填空题]项目质量策划书由二级单位（ ）审批; 项目部质量管理制度由（ ） （ ）审批; 工程施工样板计划由（ ）审批: 工程检验批验收计划书 由（ ）审批。
[填空题]EPC 项目设计进度计划管理重点: 项目部应该根据现场（ ）对设计 单位提出（ ）要求,并明确时间,切勿墨守成规,例如室外图纸可以 要求设计前期出图与现场临建施工结合,到达永临结合效果。
[填空题]责任成本是以项目实现履约为前提,依据项目标准成本,经过二级单位和项目部协商一致确定的由项目部控制的（ ） 。
[填空题] （ ）是项目部根据责任成本,在落实项目目标责任的基础上,确定的项目成本控制的计划目标
[单选题]施工合同示范文本规定,根据发包人的委托,在其设计资质允许的范围内,完成施工图设计或与工程配套的设计,经工程师确认后使用,发生的费用由( )承担。
A.承包人
B.发包人
C.设计人
D.监理人
[填空题]EPC 项目设计基础资料管理重点: 项目部应重视设计基础资料的管理工 作,编制设计基础资料（ ）,明确资料名称、内容深度、格式要求、 提交时间、对接部门。项目总工要积极协调相关单位获取设计基础资料,确保设计按计划保质保量完成。
[填空题]满足《项目目标管理考核兑现办法》所列返还条件后,由项目部向二级单位商务部提出返还申请,经二级单位审核后提交（ ）、（ ）审批后返还。
[填空题]在项目进入（ ）施工阶段前,项目部要组织编制完成“房间手册”, 并在施工现场各房间或公共区域予以（ ）,用以指导项目深化设计、 工序衔接、总包协调、过程监控等工作。
[填空题]工程总承包项目,应建立（ ）组织架构,设置工程总承包项目部,履行设计管理职责。
[填空题]二级单位市场部在合同签订或进场 （ ）日内,应对项目部进行交底,明 确合同中有关质量条款要求,包括质量目标、质量风险、奖罚规定等。
[填空题]一般的分项工程应由项目部组织监理单位、施工单位进行验收，项目首批重要的分项工程还应报【勘察】、【设计】、【工程部】、【技术部】、【成本管理部】进行验收并签字
[填空题]针对建设单位直接分包的内容,项目部应跟踪落实各项（ ）（ ）情况,并及时提醒相关单位按期开展深化设计工作,避免影响项目整体建设进度。
