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[简答题]分析矩阵组织结构,描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点。
[单项选择]常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等,其中有两个指令源的是()。
A. 职能组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 线性组织结构
D. 直线职能组织结构
[单项选择]矩阵制组织结构,()。
A. 是按职能划分的纵向管理系统
B. 是按工程(或规划项目、产品)划分的横向管理系统
C. C、B、兼有
D. 是直线——参谋制的对立系统
[简答题]矩阵制企业组织结构的概念是什么?主要优缺点有哪些?
[多项选择]矩阵制组织结构的优点包括()
A. 结构简单
B. 决策高度统一
C. 加强了组织的横向联系
D. 具有较大的灵活性和适应性
E. 可以使组织内部共享资源
[单项选择]矩阵组织结构是一种较新的组织结构模式,其指令源有()个。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
[单项选择]下列不属于直线职能制组织结构缺点的是()
A. 各职能单位自成体系
B. 信息横向沟通不灵
C. 只适用于小型企业组织
D. 不利于培养组织中的综合管理人员
[多项选择]关于矩阵组织结构的描述正确的是()
A. 指令源是唯一的
B. 指令源有两个
C. 有多个指令源
D. 适用于大的组织系统
E. 适用于小的组织系统
[单项选择]建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
[单项选择]矩阵组织的主要缺点是()。
A. 同其他组织形式相比管理的成本较高
B. 这种结构或许只能提供较少的不连续的晋升机会
C. 小组里面的不称职的员工难以被识别出来
D. 违背了命令统一的原理
[多项选择]关于矩阵组织结构的说法,正确的有()。
A. 矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式
B. 在最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门
C. 宜用于大的组织系统
D. 有多个矛盾的指令源
E. 指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个