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[简答题]比特丽公司是美国一家大型联合公司，总部设在芝加哥，下属有450个分公司，经营着9000多种产品，其中许多产品，如克拉克捧糖，乔氏中国食品等，都是名牌产品。公司每年的销售额达90多亿美元。
多年来，比特丽公司都采用购买其他公司来发展自己的积极进取战略，因而取得了迅速的发展。公司的传统做法是：每当购买一家公司或厂家以后，一般都保持其原来的产品，使其成为联合公司一个新产品的市场；另一方面是对下属各分公司都采用分权的形式。允许新购买的分公司或工厂保持其原来的生产管理结构，这些都不受联合公司的限制和约束。由于实行了这种战略，公司变成由许多没有统一目标，彼此又没有什么联系的分公司组成的联合公司。
1976年，负责这个发展战略的董事长退休以后，德姆就是在这种情况下被任命为董事长。
新董事长德姆的意图是要使公司朝着他新制定的方向发展。根据他新制定的战略，德姆卖掉了下属56个分公司，但同时又买下了西北饮料工业公司。
据德姆的说法，公司除了面临发展方向方面的问题外，还面临着另外两个主要问题：一个是下属各分公司都面临着向社会介绍并推销新产品的问题，为了刺激各分公司的工作，德姆决定采用奖金制，对下属干得出色的分公司经理每年奖励1万美元。但是，对于这些收入远远超过1万元的分公司经理人员来说，1万元奖金恐怕起不了多大的刺激作用。另一个面临的更严重的问题是，在维持原来的分权制度下，应如何提高对增派参谋人员必要性的认识，应如何发挥直线与参谋人员的作用问题。德姆决定要给下属每个部门增派参谋人员，以更好地帮助各个小组开展工作。但是，有些管理人员则认为只增派参谋人员是不够的，有的人则认为，没有必要增派参谋人员，可以采用单一联络人联系几个单位的方法，即集权管理的方法。
公司专门设有一个财务部门，但是这个财务部门根本就无法控制这么多分公司的财务活动，因此造成联合公司总部甚至无法了解并掌握下属部门支付支票的情况等等。比特丽公司可以在分权方面做得更好吗？
[单项选择]一家大型服务公司的审计人员正在对该公司的现金余额实施审计。审计人员考虑运用最适当的审计程序来保证公司财务报表中正确记录了现金余额。为实现这一目标，最适当的审计程序是（）。
A. 审查收款程序并对应收帐款实施分析性复核，函证应收帐款帐户余额，证实相关程序和措施的存在性
B. 将现金收入清单与现金收入日记帐及银行存款单相比较，审查职责分离，观察并测试现金收入业务
C. 审查组织结构和各部门职责，证实空白支票的存丰并说明空白支票的保护措施，包括安全措施
D. 审查银行存款余额调节表，证实银行丰款余额，证实收入和支出的截止期，加总调整项目并与现金帐户余额相比较
[多项选择]A公司是一家工业企业，位于市区。由于近年来销售收益一直下滑。A公司聘请了一家咨询公司对此咨询和变革。咨询公司根据A公司现状和经过调查造成此现状的原因对A公司进行如下建议：（1）将A公司搬迁到郊区，减少生产支出等；（2）企业进行组织结构的改革，改变过去不良的工作方式。变革一提出立刻遭到员工的抵制。根据上面信息，A公司受到抵制的原因有（）。
A. 竞争变化
B. 心理变化
C. 生理变化
D. 环境变化
[单项选择]小张所在的公司是一家管理咨询公司，在进行成本计算时，该公司适合使用（）
A. 总体成本模式
B. 单位成本模式
C. 项目成本模式
D. 混合成本模式
[单项选择]Statopia是一家大型公司，由于公司业务的扩大，准备对公司已有的软件系统进行升级，因此委托ObjectR公司负责该项目。ObjectR公司的专家建议在对系统升级前和Statopia公司的高级管理有员开一次讨论会，以便能更好地了解目前所使用的软件系统。那么在这次的讨论会中，（）最有用。
A. 状态图
B. 部署图
C. 活动图
D. 顺序图
[判断题]超大型集团企业经常采用多级管理，总公司下面有一级分公司（省级分公司），一级分公司（省级分公司）下面还有二级分公司（市级分公司）等，公司即可以从一级分公司（省级分公司）的账户中上收资金，不可以直接从二级分公司（市级分公司）的账户中上收资金；一级分公司（省级分公司）也可以单独注册使用“集团理财”对其管辖的二级分公司（市级分公司）进行资金的上收。
[简答题]1982年1月1日，代理市长齐振瑛写信，祝贺长沙一家大型百货公司胜利建成开业，这家著名百货公司叫什么名字？
[简答题]长河公司是一家大型国有控股企业，该公司发生以下情况：
（1）2007年3月，公司董事长胡某主持召开董事会会议，研究进一步加强会计工作问题。根据公司经理的提名，会议决定增设1名副经理主管财会工作，现任的总会计师配合其工作。
（2）2007年5月，公司会计科负责收入、费用账目登记工作的会计张某提出休产假。因会计科长出差在外，主管财会工作的副经理指定出纳员兼管张某的工作，并让出纳员与张植树自行办理会计工作交接手续。
（3）2007年12月，公司产品滞销善仍无根本改变，亏损已成定局。公司董事长胡某指使会计科在会计报表上做一些“技术处理确保”实现“年初定下的盈利40万元的目标。会计科遵照办理。
（4）2008年2月，公司财务会计报告经主管财会工作的副经理、总会计师、会计科长签名并盖章后报出，公司董事长胡某未在财务会计报千上签章。
要求：根据上述情况和会计法律制度的有关规定，回答下列问题：该公司增设主管财会工作的副经理的做法是否符合法律规定？简要说明理由。
[单项选择]集团公司机关各部门向集团公司领导请示和汇报工作应使用（）。
A. 请示
B. 报告
C. 签报
D. 函
[多项选择]
安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但价钱压的很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了。安倩强调说：“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨。”经理听后很感动，于是答应了安倩的请求。
安倩劝说经理的理由可能是（）
A. 人力资源管理培训能使员工胜任工作
B. 能提高组织和个人绩效
C. 增强组织和个人的适应与应变能力
D. 提高和增强职工对组织的认同感
[简答题]陈总是一家管理咨询公司的项目经理，他正在接手一个非常紧迫的项目。项目另一方要求做出一套适合他们公司员工培训的教材，此项目要求在短短一个月的时间内在必须保证质量的情况下完成。陈总很快制定出项目的计划方案，并部署了各个项目小组成员的工作。为了节省时间，大家做了一下分工，小赵负责教材的语言文字改编工作，小钱负责培训案例的收集和改编工作，小李负责培训测试题目的工作，小刘负责整体教材的语言润色工作，小王负责排版和校正工作。但是在工作的过程中，出现了一些问题，小王在排版和校正的过程中发现，喜欢用手改稿的小刘返回给他的文稿，他实在是难以看清楚，他看不懂小刘修改的各个部分的内容，这给他的工作造成了很大的麻烦。小王很生气，本来可以直接在电子文档上面修改的文字，干嘛还要用手写修改，修改完了再让我输一遍，这不是重复工作嘛，但是他又不能说什么，就因为这往往使他的工作不能按时完成，陈总对小王的工作效率很不满意。根据以上的情况，请回答下面的问题并简要分析。作为一名工艺质量管理人员，当你接收出现不合格品的信息后，如何依据标准对不合格品进行合理处置？
