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[判断题]行为科学是社会心理学的一个重要组成部分，主要应用于企业管理领域内，研究关于协调企业内部人力资源方面的问题。
[简答题]简述分析企业内部人力资源供给的影响因素。影响因素：
[判断题]企业的人力资源就是企业内部全体人员的总和。
[填空题]企业内部人力资源管理工作，除了（）之外，都有可能采用（）方式来处理。
[单项选择]根据《企业内部控制应用指引第14号——财务报告》下列表述错误的是（）。
A. 企业负责人对财务报告的真实性、完整性负责
B. 企业在编制年度财务报告前，应当进行必要的资产清查、减值测试和债权债务核实
C. 企业负责人应当在财务分析和利用工作中发挥主导作用
D. 企业定期的财务分析应当形成分析报告，构成内部报告的组成部分
[单项选择]根据《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》，下列表述错误的是（）。
A. 企业对外发生经济行为，都应当订立书面合同
B. 对影响重大或法律关系复杂的合同文本，应当组织内部相关部门进行审核。相关部门提出不同意见的，应当认真分析研究，慎重对待，并准确无误地加以记录；必要时应对合同条款作出修改
C. 企业内部授权处理合同纠纷的，应当签署授权委托书。纠纷处理过程中，未经授权批准，相关经办人员不得向对方当事人做出实质性答复或承诺
D. 企业应当建立合同履行情况评估制度，至少于每年年末对合同履行的总体情况和重大合同履行的具体情况进行分析评估
[单项选择]根据<企业内部控制应用指引第8号——资产管理》，下列关于资产管理内部控制的做法不正确的是（）。
A. 存货验收入库完成后由负责人签字确认
B. 每两年进行一次固定资产全面清查
C. 每年进行一次年终的存货定期盘点清查
D. 制定了严格的专有技术保密措施
[多项选择]根据《企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递》，下列表述正确的有（）。
A. 企业内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作，重要信息应及时上报，由各管理层级领导审批后报告高级管理人员
B. 企业应当有效利用内部报告进行风险评估，准确识别和系统分析企业生产经营活动中的内外部风险，确定风险应对策略，实现对风险的有效控制.
C. 企业应当建立内部报告的评估制度，定期对内部报告的形成和使用进行全面评估，重点关注内部报告的及时性、安全性和有效性
D. 设计内部报告指标体系时，应当关注企业成本费用预算的执行情况
[单项选择]企业内部，人力资源部人员往往要根据员工岗位的不同，知识能力的不同，来划分薪酬等级，这体现的原则是（）
A. 认可员工的贡献
B. 内部一致性
C. 薪酬成本的有效性
D. 薪酬系统的管理
[单项选择]根据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》，以下需关注的主要风险是（）。
A. 存货积压，导致流动资金占用过多
B. 固定资产更新改造不够，资产价值贬值
C. 无形资产缺乏核心技术，缺乏可持续发展能力
D. 筹资决策不当，引发资本结构不合理
[多项选择]根据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》，采购业务需关注的主要风险有（）。
A. 采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确
B. 供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范
C. 采购验收不规范，付款审核不严
D. 招投标或定价机制不科学，授权审批不规范
[单项选择]企业内部对人力资源流动的规章管理具体可以从哪些方面入手？（）
A. 企业与员工签订缜密的劳动用工合同
B. 企业应对员工的教育培训进行投入—产出分析
C. 企业与员工签订核心技术保密协议
D. 以上都是
[多项选择]根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，制定与实施发展战略需关注的主要风险包括（）。
A. 缺乏明确的发展战略
B. 发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业
C. 发展战略因主观原因频繁变动
D. 发展战略实施不到位
[多项选择]美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，下列选项中，与美捷商务连锁酒店发展战略有关的风险有（）。
A. 过度扩张，超出了美捷商务连锁酒店管理人员的实际能力，且实施发展战略的资金存在较大缺口
B. 收购后没有注重文化管理，导致不同企业文化差异带来新的矛盾
C. 偏离主业，导致企业资源分散，难以形成自身核心能力
D. 未及时向企业员工宣传企业规章制度，出现员工因不了解制度而违反管理规定的情形
[单项选择]根据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》判断，下列关于资金运营管理方面的做法，存在重大缺陷的是（）。
A. 财务专用章与企业法人章分别交由不同的专人管理
B. 未经授权审批不得经办资金收付业务
C. 出纳根据相关收款原始凭证收款或付款并加盖印章确认
D. 会计对相关凭证进行横向复核和纵向复核
[多项选择]某公司人力资源部需要设立一个协调人力资源部与市场部工作的中层管理职位，这是一个更适合从企业内部招聘的岗位，但在总经理的指示下，人力资源部门开始着手从外部招聘人员，并确立了在报纸上进行招聘宣传的策略。报纸广告打出后一周时间，人力资源部门收到800多份简历，其中有效简历30份，随后从中确定了包括小张在内的两个人选。小张的材料中虽然没有以前的主管评价，但在招聘过程中多次表示特别想得到这个岗位，给人留下了积极主动的印象。总经理认为“小张虽然有些圆滑，但为人热情，可能很容易与人共事”，于是录用了小张。小张上班后，管理层很快发现他对公司的内情太不了解，指定的工作常常不能按时完成，根本无法协调市场部与人力资源部的关系；而小张自己也闷闷不乐，他发现招聘材料中所描述的公司环境与实际情况并不一样，薪酬待遇与原来想象的也不相同。为了提高外部招聘的效果，该公司应（）
A. 在更大的范围内进行广告宣传
B. 事先确定录用标准
C. 对拟聘用外部人员进行背景调查
D. 在招聘广告中更加准确客观地描述任职条件
[多项选择]在人力资源的需求影响因素中，属于企业内部影响因素的是（）
A. 战略计划
B. 预算
C. 工作设计
D. 社会政治法律
[判断题]韩国国际企业非常重视人力资源的培训与开发，侧重于通过建立企业内部的研修院或利用产业教育机构培育优秀人才。
[多项选择]据《企业内部控制应用指引第12号——担保业务》，下列表述正确的有（）。
A. 重大对外担保业务由集团公司统一审批，严禁子公司自行对外担保或者子公司之间提供互保
B. 对外担保业务应当履行严格的风险评估程序，并形成书面评估报告；被担保人要求变更担保事项的，公司应当重新履行评估与审批程序
C. 对外担保业务应当指定专人进行跟踪分析，密切关注担保项目的进展情况
D. 对于与担保业务相关的抵押物，可以在担保有效期间内进行投资管理，使其保值增值
