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[单项选择]在制定一个项目计划时，你想为每个活动定义其可能结果分布，并且将其用于计算整个项目的可能结果分布。能够应用的最常用的技术是（）。
A. PERT
B. 蒙特〃卡罗分析
C. GERT
D. 并行工程
[判断题]项目划分阶段时，每个阶段都要有自己独立的团队。
[单项选择]你管理一个项目，其队员有不同的技术和专长。你希望鼓励你的队员集中其项目方面的智慧以做出尽可能好的决定。能够使用的最合适的管理方式是（）。
A. 放任自流的
B. 民主的
C. 独裁的
D. 直接的
[判断题]正式比赛，每个队不得超过10名队员，若每队需比赛3场以上，队员人数可增加到15名。
[判断题]集体项目的典型特点就是要求参加集体项目比赛的每个运动员都要有集体主义精神，和谐一致整齐地完成所有动作。
[单项选择]最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你想项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本，因为挣值管理（）。
A. 利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职
B. 为管理阶层提供最终的BAC，PV，和EV
C. 提供预期会发生成本超支的具体任务，这样能够使项目经理集中精力于关键任务
D. 确保管理储备金或者意外事件不发生
[单项选择]单个或少数投资主体往往无法完成BOT项目的投资并独立承担全部风险，所以BOT项目风险承担的主体一般包括上述多个项目参与主体，他们之间形成了一宗复杂的契约关系，共同分担风险、管理项目。（）
A. 参与主体的多元性
B. 项目风险的分散性
C. 项目产权的特殊性
D. 其他
[单项选择]在项目质量监控过程中，在完成每个模块编码工作之后所要做的必要测试，称为（）
A. 单元测试
B. 综合测试
C. 集成测试
D. 系统测试
[单项选择]SDS共包括20个项目，每个项目按症状的（）。
A. 强度分为四级评分
B. 频度分为四级评分
C. 强度分为五级评分
D. 频度分为五级评分
[单项选择]不同专业化形式的车间，计划编制方法是不同的。如果是（）车间，每个车间分别独立地完成一定产品的全部（或接近全部）生产过程，编制车间作业计划的方法，基本上按照各个车间既定的专业分工来分配生产任务。
A. 对象专业化
B. 工艺专业化
C. 产品生产加工
D. 装配
[单项选择]你是一个新的系统项目的项目经理。管理层希望你的项目以较低的成本带有高效益。虽然你想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题，但一个主要的项目销售员聘用了需要付出比别的销售员更高工资的高级职员。当与项目干系人一起工作时，你应该（）。
A. 将项目干系人分组以便于辨认
B. 尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动
C. 应该注意一个事实，即，项目干系人经常有着截然不同的目标，这就使项目干系人管理复杂化
D. 认识到角色和责任可能重叠
[单项选择]队章规定，每个队员都要（），服从队的决议，积极参加队的活动，做好队交给的工作，热心为大家服务。
A. 服从组织
B. 努力学习
C. 履行义务
D. 遵守纪律
[单项选择]将建设项目管理的表述为“自项目开始至项目完成，通过项目策划（ProjectPlanning）和项目控制（ProjectControl），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现”的是（）
A. 国际咨询工程师联合会
B. 英国皇家特许建造学会
C. 《建设项目管理规范》
D. 同济大学工程项目管理教案
[多项选择]建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的（）得以实现。
A. 费用目标
B. 管理目标
C. 进度目标
D. 安全目标
E. 质量目标
[判断题]工程项目管理的含义是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
