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[单项选择]你是组织中的项目经理，你在努力保证项目执行过程中的质量。每一个项目必须有什么以确保项目工作符合质量标准？（）
A. 管理层的承诺
B. 有技术经验的项目经理
C. 明确定义的需求
D. 有大量现金储备的预算
[单项选择]项目执行组织的组织文化（）。
A. 通常是相似的，会对项目实施产生影响
B. 通常是独特的，会对项目实施产生影响
C. 通常是相似的，不会对项目实施产生影响
D. 通常是独特的，不会对项目实施产生影响
[单项选择]某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。
A. 管理措施
B. 经济措施
C. 技术措施
D. 组织措施
[单项选择]为了建立各职能组织与工作分解包之间的联系，项目经理应该采用；（）。
A. 工作分解包指数
B. 项目工作分解包
C. 成本帐目矩阵
[多项选择]党组织要严格执行组织生活制度，确保党的组织生活（）。
A. 经常
B. 认真
C. 严肃
D. 活泼
[单项选择]为获得执行组织对项目的支持，如果项目经理（）是最佳选择。
A. 确保有一个沟通计划
B. 把对项目的需求与组织的战略计划相联系
C. 把项目与发起人的个人目标相联系
D. 确保管理计划包括团队成员的管理
[单项选择]项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上。为了实现有效沟通，项目经理应该做好以下工作，除了（）
A. 准确计算潜在沟通道的数量并定期更新，以便在各种干系人之间搭建桥梁，并在他们之间建立对项目的共识，无论他们的文化和组织背景如何
B. 了解项目其他参与方的沟通风格
C. 了解项目干系人的文化背景、相互关系和性格
D. 了解自己需要提供哪些信息、需要接收哪些信息以及需要使用哪些人际关系技能来与诸多项目干系人进行有效沟通
[单项选择]项目范围是指项目组织为了成功地完成项目，确保项目目标得以实现，生产出客户期望的产品或提供客户需要的服务，所必须完成的、而且仅限于必须要做的全部（）。
A. 项目工作
B. 项目计划
C. 项目产品
D. 项目服务
[单项选择]来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素，可能限制项目经理管理项目时的灵活性。以下所有都是事业环境因素，除了（）。
A. 项目管理信息系统
B. 公司的工作授权系统
C. 组织中的标准化流程
D. 干系人的风险承受力
[简答题]简述人力资源管理部门如何确保组织战略的执行。
[单项选择]为了获得项目所需的人力资源，项目经理经常要与以下各方谈判，除了（）
A. 高级管理层
B. 职能部门经理
C. 其他项目经理
D. 外部资源供应商
[单项选择]项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组。
A. 建立WBS和WBS字典
B. 活动排序
C. 项目质量保证
D. 管理项目团队
[填空题]业主项目部制定工程项目安全文明施工总体策划方案并组织实施；批准施工项目部（）、工程施工强制性条文执行计划，批准监理项目部安全监理工作方案和强制性条文实施监理方案，并监督实施
[单项选择]项目质量管理包括执行组织确定质量政策、目标与职责的各过程和活动，以便（）
A. 使项目满足其预定的需求
B. 使过程能力得到提升
C. 使产品和服务结果得到控制
D. 使项目团队绩效符合标准
[单项选择]（）是项目组织外部获得产品或服务的一个过程，是确保项目达到既定目标的一个关键步骤。
A. 实施
B. 控制
C. 采购
D. 计划
[判断题]政府综合统计系统和部门统计系统在组织实施国家统计调查项目、地方统计调查项目时，必须严格执行统一的统计标准，但是在组织实施部门统计调查项目中，可以自行制定统计标准。
[单项选择]项目组织评价，由（）组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价。
A. 项目经理
B. 项目技术负责人
C. 企业法人代表
D. 项目资料员
[判断题]项目单位操作方负责组织落实项目的停机、隔离、卸能、气体置换、检测、插安全销、挂牌等安全技能措施，确保检修设备的状态安全。（）
