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发布时间:2023-10-14 06:10:13

[单项选择]项目管理办公室(PMO)是()。
A. 组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个临时性部门
B. 组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个永久性部门
C. 组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个职能部门
D. 组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个项目部门

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[单项选择]你在为国家动物管理项目设立项目管理办公室(PMO),该计划包含15个不同的项目。项目管理办公室将拥有一套项目管理信息系统。这一系统将是所有项目数据的在线智囊库。你将收集15个项目中关于每个项目组成部分的描述。这些信息将与以下哪一条形成一个整体()?
A. 会计图表
B. WBS词典
C. WBS结构模板
D. 挣值管理报告
[单项选择]以下哪个是项目管理办公室(PMO)的重要特性?()
A. 用特定的资源去实现具体项目的目标
B. 编制项目管理的规章制度
C. 对在项目与职能部门兼职的人员进行管理
D. 通过项目实施为所在公司赢得合理的利润
[单项选择]某企业成立项目管理办公室用于运维项目群的统一管理协调和监控,项目管理办公室()做法是不可行的。
A. 建立项目人员的储备机制为各项目提供人员应急服务
B. 建立项目管理的知识库,为各项目提供知识支持
C. 成立一个监理公司负责对各项目进行监督管理
D. 建立运维运行管理工具平台对运维项目统一管理
[名词解释]项目管理
[单项选择]你的项目办公室发布了一个项目管理方法,强调综合变更控制的重要性。该方法指出变更申请可以下面的形式出现,但有一种情况除外,是哪一种()?
A. 口头的或书面的
B. 强制的或可选的
C. 正式或不正式的
D. 外部的或内部的
[单项选择]对于你的项目中所发生的很多的意外,其中大多数是消极的,你的管理阶层却漠然视之。项目管理办公室执行官告诉你如果你再不提供一些项目指导使管理阶层知道应该做些什么的话,这个周末你就要被派往公司的自助餐厅干活去了。为了保住这个工作,为所有管理阶层提供一个有效指导,你决定集中精力完成到完成时的绩效指数(TCPI)。该指数的主要作用是()。
A. 在项目管理层的财务范围内决定剩余要完成的工作4的进度和成本业绩表现
B. 在项目管理层的财务目标的范围内决定剩余要完成的工作的成本业绩表现
C. 预测最终的项目成本
D. 预测最终的项目成本和进度
[单项选择]施工项目管理规划划分为施工项目管理()和施工项目管理实施规划。
A. 规划大纲
B. 管理目标
C. 规划目标
D. 组织构架
[简答题]试述项目管理组织有哪些形式,不同项目管理组织对项目管理有何影响?
[单项选择]《建设工程项目管理规范》中,对项目风险管理的定义是:项目风险管理是企业项目管理的一项重要管理过程,它包括对风险的()及采取相应的对策。
A. 预测、辨识、分析、判断、评估
B. 预测、辨识、分析、检查、评估
C. 预测、辨识,推断、判断、评估
D. 预测、辨识、分析、判断、决定
[单项选择]对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目,建设项目管理和建设工程项目管理,在管理范围、管理目标、()方面存在有区别和有联系。
A. 投资决策
B. 管理任务
C. 管理核心
D. 管理主体
[单项选择]对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目,建设项目管理和建设工程项目管理,在管理范围、()、管理主体方面存在有区别和有联系。
A. 管理任务
B. 管理目标
C. 管理核心
D. 投资决策
[单项选择]对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目,建设项目管理和建设工程项目管理,在()、管理目标、管理主体方面存在有区别和有联系。
A. 管理范围
B. 投资决策
C. 管理核心
D. 管理任务
[判断题]在大项目管理中,营销事业部办公室负责组织相关部门对用服处/办事处提交的大项目申请报告进行评审,确定该项目是否按大项目工程操作。
[名词解释]多项目管理

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