题目详情
题目详情:
发布时间:2023-10-17 00:07:37

[单项选择]对于你的项目中所发生的很多的意外,其中大多数是消极的,你的管理阶层却漠然视之。项目管理办公室执行官告诉你如果你再不提供一些项目指导使管理阶层知道应该做些什么的话,这个周末你就要被派往公司的自助餐厅干活去了。为了保住这个工作,为所有管理阶层提供一个有效指导,你决定集中精力完成到完成时的绩效指数(TCPI)。该指数的主要作用是()。
A. 在项目管理层的财务范围内决定剩余要完成的工作4的进度和成本业绩表现
B. 在项目管理层的财务目标的范围内决定剩余要完成的工作的成本业绩表现
C. 预测最终的项目成本
D. 预测最终的项目成本和进度

更多"对于你的项目中所发生的很多的意外,其中大多数是消极的,你的管理阶层却漠"的相关试题:

[单项选择]对于你的项目中所发生的很多的意外,其中大多数是消极的,你的管理阶层却漠然视之。项目管理办公室执行官告诉你如果你再不提供一些项目指导使管理阶层知道应该做些什么的话,这个周末你就要被派往公司的自助餐厅干活去了。为了保住这个工作,为所有管理阶层提供一个有效的指导,你决定集中精力完成到完成时的绩效指数(TCPI)。该指数的主要作用是()
A. 在项目管理层的财务目标的范围内决定剩余要完成的工作的进度和成本业绩表现
B. 在项目管理层的财务目标的范围内决定剩余要完成的工作的成本业绩表现
C. 预测最终的项目成本
D. 预测最终的项目成本和进度
[单项选择]台湾同胞绝大多数是汉族,其中大部分在祖籍福建和广东。请问汉族人口约占台湾人口的比例是多少?()
A. 80%
B. 90%
C. 98%
[单项选择]每次你与你的项目发起人会面,她都要强调对于你的新的电子商务项目的成本控制的必要性。她经常询问你成本业绩方面的问题,诸如哪一个预算达到了哪一个没有达到。为了回答她的问题,你应该提供()
A. 业绩报告
B. 业绩衡量图表
C. 资源生产力分析
D. 趋势分析统计
[单项选择]办公室与其他职能部门相比有所不同,其中最大的不同就是办公室具有更强的()
A. 政策性
B. 政治性
C. 综合性
D. 服务性
[单项选择]你在为国家动物管理项目设立项目管理办公室(PMO),该计划包含15个不同的项目。项目管理办公室将拥有一套项目管理信息系统。这一系统将是所有项目数据的在线智囊库。你将收集15个项目中关于每个项目组成部分的描述。这些信息将与以下哪一条形成一个整体()?
A. 会计图表
B. WBS词典
C. WBS结构模板
D. 挣值管理报告
[简答题]请阐述工程项目安全生产管理体系中项目经理的管理职责,并结合自己在工程项目中所担任的工作,叙述自己应承担哪些安全生产管理职责?
[单项选择]你认识到了质量控制对于你的项目的重要性。然而,你同时也知道质量控制有相关的成本,而项目的预算是有限的。一个降低质量控制成本的方法是()
A. 争取全部质量进程通过ISO认证
B. 使用统计样本
C. 对全过程进行监督
D. 使用趋势分析
[简答题]项目经理部办公室,应该内贴哪些工程项目图?
[单项选择]全面安全检查是指所查项目不得少于《船舶安全检查记录簿》中所列项目的()
A. 1/3
B. 1/2
C. 2/3
D. 3/4
[单项选择]项目办公室的前任领导最近在企图攀登珠穆朗玛峰最高峰时去世了。你是项目办公室的新领导。你急于想控制局势,因为你的机构中有关的项目计划和日程都很乱。不幸的是,很多项目经理认为计划即是日程。你认识到计划远比日程重要,并已决定对组成项目计划的有关条款制定方针。你的方针指出,计划比日程重要,并已决定对组成项目计划的有关条款制定方针。你的方针指出,WBS()?
A. 不需要包括在计划中,因为它将在日期中反映出来
B. 应该被作为范围管理计划的一部分
C. 应该被制定出来,但只作为第二级
D. 应该被制定出来,并放在能被测量的控制级别
[单项选择]你的项目办公室的领导最近在尝试攀登珠穆朗玛峰时命丧黄泉。你成为项目办公室的新领导。因为在你们组织的项目计划和项目进度老是混淆在一起,所以你非常迫切地想要“整顿一下”。不幸的是,许多项目经理认为计划就是进度。你知道计划远远不止进度,你决定对项目计划应该包括的内容制定一些基本原则。你的基本原则规定,工作分解结构(WBS)()
A. 不需要包括在计划之中,因为它可以被反映在进度表中
B. 应该成为范围管理计划的一部分
C. 应该被确定,但仅仅是位于第二个层次
D. 应该被确定,并且位于实施控制的层次
[单项选择]项目进度计划中所安排的应急储备,通常应该随着项目的进展而逐渐()。
A. 增加
B. 减少
C. 保持不变
D. 被隐藏
[单项选择]某企业成立项目管理办公室用于运维项目群的统一管理协调和监控,项目管理办公室()做法是不可行的。
A. 建立项目人员的储备机制为各项目提供人员应急服务
B. 建立项目管理的知识库,为各项目提供知识支持
C. 成立一个监理公司负责对各项目进行监督管理
D. 建立运维运行管理工具平台对运维项目统一管理
[单项选择]施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。以下不属于施工项目成本的是()
A. 直接成本
B. 间接成本
C. 规费
D. 税金
[单项选择]作为你们公司项目办公室的经理,你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议应该启动哪个项目,要继续进行哪个项目或者取消哪个项目。有利于你做出这些决策的方法是()
A. 判断项目的整体风险级别
B. 评估定量风险分析结果趋势
C. 对风险因素和各种条件进行排序
D. 评估风险定性分析结果趋势
[单项选择]项目管理办公室(PMO)是()。
A. 组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个临时性部门
B. 组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个永久性部门
C. 组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个职能部门
D. 组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个项目部门
[单项选择]项目管理办公室规定质量管理计划必须作为项目管理计划的组成部分。已经过去六个月了,项目进展良好,有两个变更请求获得批准。项目经理已经重定项目基准,希望能在将来的四个月时间内实施。项目管理办公室刚刚给项目经理发出审计检查邀请。审计检查将如何分类()
A. 质量检查
B. 质量保证
C. 质量控制
D. 质量基准
[简答题]在内蒙古农村信用社信息化建设项目管理办法中所称的农村信息化管理项目是指什么?
[单项选择]作为你们机构项目办公室的经理,你经常需要决定哪类项目需附加的资源,哪类项目应该开始、继续和取消。帮助你做出这些决定的方法是()。
A. 确定项目总的风险级别
B. 通过定量分析结果评定趋势
C. 区分风险及条件的优先级
D. 通过定性分析结果评定趋势

我来回答:

购买搜题卡查看答案
[会员特权] 开通VIP, 查看 全部题目答案
[会员特权] 享免全部广告特权
推荐91天
¥36.8
¥80元
31天
¥20.8
¥40元
365天
¥88.8
¥188元
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
请使用微信扫码支付

订单号:

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
恭喜您,购买搜题卡成功
重要提示:请拍照或截图保存账号密码!
我要搜题网官网:https://www.woyaosouti.com
我已记住账号密码