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[单项选择]在项目执行过程中，应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现，向团队成员提供反馈，并对团队中的角色与职责进行适当调整？（）
A. 项目绩效评估
B. 团队绩效评价
C. 组织绩效评价
D. 报告项目绩效
[单项选择]解决计算机犯罪问题需要采用团队方式，团队中以下哪一个角色的职责是最清晰的（）。
A. 经理
B. 审计师
C. 调查员
D. 安全官员
[单项选择]按照团队成员扮演的角色是否能对团队工作起到积极作用，可以将团队角色分为（）。
A. 领导角色
B. 积极角色和消极角色
C. 组织协调
D. 目标
[单项选择]在（）团队中，团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责，这时，管理者的工作变成了在团队之外进行管理。
A. 技术团队
B. 自我管理团队
C. 问题解决团队
D. 虚拟团队
E. 跨职能团队
[单项选择]构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程分析和（）
A. 工作的重新设计
B. 团队成员之间人际关系的发展
C. 社会责任感的培养
D. 团队组织的发展
[单项选择]在项目进行到关键阶段之前，项目经理需要说明团队成员各自的职责。此时，对项目经理最有用的文件是哪一份（）
A. 职责矩阵
B. 项目计划
C. 沟通计划
D. 工作分解结构
[单项选择]（）是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。
A. 团队凝聚力
B. 控制力
C. 目标导向
D. 核心力
[单项选择]团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加，这体现了团队工作优势中的（）。
A. 协作
B. 相互信任
C. 决策更合理
D. 适应性强
[单项选择]以下哪种类型的团队很可能使其团队成员在工作中，自己作出决定？（）
A. 技术团队
B. 自我管理团队
C. 问题解决团队
D. 跨职能团队
E. 虚拟团队
[判断题]团队成员除了具有独立完成工作的能力之外，同时具有与他人合作共同完成工作的能力，团队的绩效源于团队成员个人的贡献，同时永远大于团队成员个人贡献的总和。
[单项选择]团队的领导者通常从团队成员中选出，且成员可以轮流担当的团队是（）
A. 过程改进团队
B. 工作团队
C. 自我管理团队
D. 其他团队
[单项选择]团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响，以下不属于对个人素质的描述的选项是（）
A. 有效的沟通机制
B. 独具一格的个性
C. 互帮互助的仁心
D. 超越自我的意识
[单项选择]处理计算机犯罪事件需要运用管理团队的方法，下面哪一个角色的职责是明确的（）。
A. 经理
B. 审计人员
C. 调查人员
D. 安全负责人
[单项选择]团队会议中，某个团队成员问到用到项目绩效评估中的测量。这个团队成员感觉一些分配给他的相关活动没有得到有效的测量。这个项目最好被考虑为在哪个项目管理过程组（）
A. 收尾
B. 监控
C. 执行
D. 启动
[多项选择]培养团队和成员的共同目标有以下步骤（）
A. 全面了解团队的基本情况以及团队成员对总体目标的意见。
B. 与团队成员讨论目标的表述，注重成员参与，获得其对目标的承诺。
C. 在前面的基础上确定团队共同目标。
D. 分解共同目标，讲总体目标转化为个体目标，从而达到总体目标与个体目标共享的目的。
[单项选择]某团队领导刚被聘任，他想更加了解该团队中的成员。对于该团队领导来说，在与团队成员交流的过程中最应该强调的是（）。
A. 倾听
B. 交谈
C. 思考
D. 关注
[判断题]责任分配矩阵能使项目团队中每个成员认识到自己在项目组织中的基本职责
