更多"销售综合管理中心牵头制定销量目标分解规则，每月25日前负责分解至省公司"的相关试题:
[判断题]终端客户拜访频次、人员配置等标准由由行政人事中心参与、销售综合管理中心牵头制定，于每年10月31日前报集团董事长审批后执行。
[判断题]中间商的开户、履约、维护、考核、激励、变更、关户等管理办法，由销售综合管理中心牵头制定，于每年10月31日前报集团董事长审批后执行。
[单项选择]制定目标包括制定企业的总目标、部门目标和个人目标，同时要制定完成目标的（）以及达到目标的方法和完成这些目标所需要的条件等多方面的内容。
A. 要求
B. 途径
C. 标准
D. 时间
[单项选择]融资性担保公司由谁负责牵头制定政策制度（）。
A. 人民银行
B. 银监会
C. 省级地方政府
D. 发改委
[单项选择]目标综合法的制定方法是（）
A. 自上而下
B. 自下而上
C. 上下结合
D. 上下协调
[单项选择]在制定中小型企业的战略目标时，要正确合理地确定其销售收入目标和利润目标。这类目标属于（）。
A. 市场目标
B. 财务目标
C. 成长目标
D. 贡献目标
[多项选择]销售谈判目标的制定有如下特点（）
A. 简洁明了，言简意赅
B. 轻立场，重利益
C. 明确具体，避免含糊
D. 双管齐下，兼容并蓄
E. 轻重缓急，主次分明
[判断题]销售分公司办公室布置标准由销售综合管理中心制定，报集团分管领导审批后执行。
[简答题]制定综合运输政策的目标是什么？考虑的因素有哪些？
[判断题]销售区域设置划分标准、销售人员日常工作标准由销售综合管理中心制定，于每年10月31日前报集团董事长审批后执行。
[判断题]中间商布局方案由销售综合管理中心牵头，于每年10月31日之前完成，报集团董事长审批后执行。
[简答题]汽车销售人员制定明确的目标来自我提高中“6W、2H”的含义？
[填空题]各级安监部门牵头制定（）和工作计划，组织开展宣贯培训和风险评估，监督落实风险防控措施
[单项选择]销售目标按照销售活动细分，主要包括销售额目标、销售活动目标、利润目标和（）
A. 人员数估计
B. 销售部门的确定
C. 潜在顾客数的估计
D. 销售费用估计
[判断题]产销协调规范及订单管理流程由销售综合管理中心制定，报集团董事长审批。
[判断题]战略品牌合同政策由招商本部牵头制定，保底由门店测算提报。区域中心店合同由区域招商部根据招商本部本部长审批后的合同政策签订合同文本。分店合同由各分店负责本店的具体合同条款的谈判和合同政策的提报。
