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[单项选择]企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的（）。
A. 战略方案分解与实施
B. 战略变化分析
C. 组织结构调整
D. 战略实施的考核与奖励
[多项选择]战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体来讲，其意义有（ ）。
A. 有助于很好地了解战略群组间的竞争状况
B. 有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
C. 有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
D. 可以预测市场变化或发现战略机会
[单项选择]当企业实施稳定战略时，可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和（ ）。
A. 转向战略
B. 暂停战略
C. 清算战略
D. 放弃战略
[单项选择]战略对战略环境的发展变化也具有重大的（）作用。
A. 能动
B. 决定
C. 替代
D. 促进
[单项选择]大国实力地位的变化导致国际战略格局的演变，当今国际战略格局的样式是（）。
A. 单极格局
B. 两极格局
C. 多极格局
D. 一超多强
[单项选择]管理学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为：公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照他的观点，在企业发展过程中，处于持续发展阶段的企业力求开发新的产品和拓展新的市场，战略重点放在研究开发职能和内部协调职能上，此时企业倾向于采用的组织结构是（）
A. 简单的直线型结构
B. 职能型结构
C. 产品事业部或矩阵式结构
D. 总部职能机构与事业部结合的集团型结构
[单项选择]911后，美国反恐战略发生的变化是：（）。
A. 防恐变为攻防平衡
B. 由防恐变成主动打恐
C. 由打恐变成防恐
D. 消极遏制战略转向主动防御战略
[判断题]战略灵活性涉及认识到外部环境的主要变化、快速转移资源和意识到战略决策不起作用的能力。（）
[单项选择]下列选项中，（）可以帮助决策者了解外部战略环境变化可能产生的不确定性。
A. 情景分析法
B. 社会风险评价坐标法
C. 定量分析法
D. 风险概率分析法
[单项选择]战略环境因素变化的结果，对企业及其活动形成有利的条件是（）。
A. 环境威胁
B. 市场机会
C. 市场利润
D. 成本降低
[单项选择]市场战略、财务战略、产品战略、质量战略、生产战略等战略属于企业的（ ）
A. 总体战略
B. 职能战略
C. 分体战略
D. 经济战略
[单项选择]（ ）是指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化。
A. 企业转向
B. 常规战略调整
C. 彻底的战略调整
D. 有限的战略调整
[单项选择]甲有限责任公司在进行战略实施之后，各董事提出了战略控制的步骤，你认为正确的是（ ）
A. 执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-监控-奖励
B. 识别各个阶段业绩的里程碑-执行策略检查-监控-设定目标的实现层次-奖励
C. 监控-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-奖励
D. 设定目标的实现层次-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-监控-奖励
[填空题]战略环境有关因素变化的结果，对企业及其活动产生不利的影响叫（）。
[判断题]质量、成本、交货期这三个竞争要素的优先地位是随时间和企业战略而变化的。（）
