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[简答题]考评阶段是绩效管理的重心，请问应如何做好考评的组织实施工作？
[多项选择]绩效管理的考评阶段需要从（）方面做好组织实施工作。
A. 考评方法的再审核
B. 考评的准确性
C. 考评结果的反馈方式
D. 考评的公正性
E. 考评使用表格的再检验
[多项选择]绩效管理考评阶段需要做好的组织实施工作，包括（）。
A. 考评方法的再审核
B. 考评的准确性
C. 考评结果的反馈方式
D. 考评的公正性
E. 考评使用表格的再检验
[单项选择]在绩效考评的工作阶段，如何保证并提高考评的（）是一个极为重要的关键问题。
A. 信度
B. 效度
C. 质量
D. 精度
[单项选择]伴随着绩效考核向绩效管理的转变，绩效管理的重心是（）
A. 绩效综合
B. 绩效分解
C. 绩效提升
D. 绩效评估
[多项选择]在考评阶段，应注意从以下几个方面做好考评的组织实施工作。（）
A. 考评的准确性
B. 考评的公正性
C. 考评结果的反馈方式
D. 考评使用表格的再检验
E. 考评方法的再审核
[单项选择]（）是绩效管理的重心。
A. 准备阶段
B. 实施阶段
C. 考评阶段
D. 总结阶段
[单项选择]“谁来考评，考评谁”，这是绩效管理准备阶段学要解决的哪个问题？（）
A. 明确绩效管理的对象，以及各个管理层级的关系。
B. 根据绩效考评的对象，正确的选择考评方法。
C. 根据考评的具体方法，提出企业各类人员的绩效考评要素和标准体系。
D. 对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求。
[单项选择]绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成为（）。
A. 工作岗位分析
B. 明确岗位要求
C. 建立企业绩效管理系统
D. 建立企业绩效评价
[单项选择]改进本组织的绩效管理需要了解本组织的（）
A. 目标
[单项选择]在绩效管理中，直线管理者是组织绩效管理实施的主体，起着衔接的作用，既要对公司的绩效管理体系负责，又要对提高（）的绩效负责。
A. 公司高层
B. 人力资源部门主管
C. 直线管理者
D. 下属员工
[多项选择]在绩效考评的总结阶段要完成的工作有（）
A. 形成考评结果的分析报告
B. 对企业现存问题的分析报告
C. 对业绩优异的员工给予奖励
D. 提出调整和修改绩效管理体系的具体计划
E. 制定下一期人力资源管理各方面的调整计划
[单项选择]整个领导绩效考评中最重要的阶段是（）
A. 准备阶段
B. 实施阶段
C. 评估阶段
D. 结束阶段
[单项选择]绩效管理必须以组织战略为导向，与战略紧密相连，为实现组织战略服务。为了发挥绩效管理应有的作用，应该做到（）
A. 明确各级管理者在绩效管理中担任的角色和应该承担的责任
B. 重视绩效管理与人力资源管理其他环节的有效对接
C. 与员工保持双向沟通
D. 以上都正确
[单项选择]以下总结中，绩效考评总结阶段完成的工作不正确的是（）。
A. 形成考评结果的分析报告
B. 针对绩效诊断所揭示出来的各种涉及企业组织现存的问题，写出具体详尽的分析报告
C. 制定出下一期企业全体员工培训与开发计划
D. 提出调整和改进考核面试的要求
