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[单项选择]在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明：（）
A. 你希望得到他们的输入
B. 你想要客户更加了解项目实际状态
C. 你的公司擅长于市场营销和客户关系
D. 以上都不是
[多项选择]在项目的实施阶段，项目总进度包括（）。
A. 设计准备阶段的工作进度
B. 运行阶段的工作进度
C. 施工前准备工作进度
D. 招标工作进度
E. 工程施工和设备安装进度
[单项选择]控制整个项目实施阶段的工作进度，是（）进度控制的任务。
A. 设计方
B. 施工方
C. 监理方
D. 业主方
[多项选择]在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括（ ）等。
A. 设计工作进度
B. 施工前准备工作进度
C. 工程物资采购工作进度
D. 项目动用前准备工作进度
E. 项目后评价工作进度
[多项选择]在项目实施阶段，项目的总进度应包括的内容有（）。
A. 编制可行性研究报告的进度
B. 设计工作进度
C. 招标工作进度
D. 施工前准备工作进度
E. 工程施工和设备安装进度
[单项选择]下列选项中，不属于按照工程项目建设阶段划分的进度计划的是（ ）。
A. 客观进度计划
B. 总进度计划
C. 企业工程进度计划
D. 单位工程进度计划
[单项选择]审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月实施进度计划是（）阶段的进度控制任务。
A. 工程设计
B. 招标投标
C. 实施准备
D. 实施
[单项选择]水平进度计划用于项目建设阶段的（ ）。
A. 质量控制
B. 进度控制
C. 成本控制
D. 合同管理
[多项选择]建设工程项目设计阶段进度控制的任务包括（）。
A. 编制项目总进度计划
B. 编制设计阶段工程进度计划
C. 编制详细的出图计划
D. 编制单位工程施工进度计划
E. 编制施工总进度计划
[单项选择]项目监理机构对施工总进度计划审查的基本要求是（ ）。
A. 满足施工计划工期
B. 施工材料和设备供应合同已签订
C. 施工顺序的安排符合搭接要求
D. 主要工程项目无遗漏
[单项选择]项目经理为客户管理一个重要项目，项目进度和成本都在控制中，一名关键团队成员离开，项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项？（）
A. 继续张贴招聘广告，直到招到合格资源
B. 使用技能较低的资源继续项目执行
C. 获得客户的允许，暂停项目
D. 从项目管理办公室（PMO）获得支持
[单项选择]洗浴场所建设项目设计阶段的卫生监督主要是审查（）
A. 卫生制度
B. 卫生学评价报告
C. 已建成的卫生设施
D. 从业人员健康证明
[多项选择]矿山工程项目施工的进度控制阶段，可分为（ ）。
A. 施工准备阶段
B. 井筒施工阶段
C. 井下与地面建筑施工阶段
D. 竣工验收阶段
E. 矿井生产阶段
[单项选择]为了确保进度控制目标的实现，受业主委托实施设计阶段和施工阶段的监理时，监理工程师不仅要审查（）提交的进度计划，还要编制监理进度计划。
A. 设计单位和施工单位
B. 业主
C. 承包方
D. 监理单位
[单项选择]对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排，它可使工程项目本阶段各项工作的时间得到控制，这是（）的内容。
A. 工程项目前期工作计划
B. 工程项目建设总进度计划
C. 工程项目年度计划
D. 工程项目生产运作计划
[单项选择]公司基建、技措、安保等项目在进行设备设计选型时，由（）部门归口管理。在工程项目立项和设计审查阶段，主管部门必须将设备设计选型资料送交公司机动设备处进行讨论审核，公司机动设备处参与在采购框架内确定供货厂家和技术交流工作。
A. 工程管理处
B. 设计院
C. 项目主管
D. 二级单位
[单项选择]下列关于项目施工阶段业主的管理工作进度控制，描述不正确的是（）。
A. 根据项目进度总控制计划，在各专业施工与供货招标文件中明确相应的工期目标
B. 编制各招标文件和合同文件中有关进度的条款，设置逾期处罚及补救办法
C. 分析各投标单位的投标报价，必要时安排清标
D. 根据情况及时调整项目进度总控制计划
[单项选择]项目工程设计与计划阶段，业主编制项目进度总控制计划(初始文本)的工作内容不包括（）。
A. 以初步设计图为基础，编制项目技术经济的分解结构，形成合同网络图，必要时并根据施工图进行调整与完善
B. 研究确定各个工作任务之间的逻辑关系
C. 按组织分解结构确定各个工作任务包的承担方
D. 按合同网络图编制工作任务包目录之一，对施工或工程总承包承担的工程内容做进一步细分，编制工作任务包目录之二，之后汇总
[单项选择]项目进度管理是为确保项目在约定时间内完成所进行的一系列管理过程，由于工程咨询服务项目的阶段性和人员参加不同项目组的交叉流动性，工程咨询方一般根据（）实施进度控制。
A. 工作分解结构
B. 排列图法
C. 责任分配矩阵
D. 里程碑计划
