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[单项选择]某公司是一家以“休闲、品味”为经营导向的综合性民营企业集团，下属7家分公司，公司本着以人为本的理念，运用现代化的管理方法，使公司正快速的发展。但是随着公司规模的不断扩大，相应的绩效考核成为人力资源部门压力最大的一项工作。一方面提职晋升的申请越来越多，一般晋级申请都预先得到申请者上级的“首肯”，因此会议上人力资源部只能作为旁听者或各方利益冲突的平衡者；另一方面，相当一部分员工把不能兑现的绩效薪酬的责任归于人力资源部。员工的离职率提高，并且直接影响到人力资源的其他工作。其实在企业的绩效管理中员工也是有责任和义务参与的，应该扮演相应的角色，下面不是员工在绩效管理实施中扮演的角色的是（）
A. 任务执行者
B. 信息沟通者
C. 记录员
D. 业绩记录者
[单项选择]在地市分公司层，由地市分公司运行维护部组织地市分公司各专业部门召开本地综合性网络质量分析例会，分析质量指标和障碍情况，提出解决问题的措施，例会（）。
A. 每周应组织召开一次
B. 每半月应组织召开一次
C. 每月应组织召开一次
D. 每季度应组织召开一次
[单项选择]泉州一家外贸公司出口一批货物给香港某公司，该香港公司又将这批货物转卖给美国某公司，这个贸易现象对于香港而言称为（）。
A. 间接进口
B. 间接出口
C. 转口贸易
D. 过境贸易
[多项选择]某公司与外资公司组成一家合资公司，市工商局因该合资公司违法对其作出行政处罚。如合资各方欲提起行政诉讼，下列表述正确的是（）。
A. 某公司可以自己的名义提起行政诉讼
B. 外资公司可以自己的名义提起行政诉讼
C. 合资公司可以自己的名义提起行政诉讼
D. 合资各方可以合资公司名义提起行政诉讼
[单项选择]某公司以所持的另一家上市公司股份做质押向银行借款，则该质押权设立的时间是（）。
A. 质押合同鉴定日
B. 借款合同签订日
C. 权利凭证交付日
D. 证券登记结算机构办理出质登记时
[单项选择]我国某公司欲与甲国某公司设立一家中外合资经营企业。下列有关事项中哪一个是正确的？（）
A. 合营企业自审批机关批准之日起成立
B. 合营企业在我国或者甲国设立分支机构时需经审批机关批准
C. 合营企业合同只能约定按各方的出资比例分配利润
D. 合营企业必须设审计师负责审核合营企业的财务收支和会计账目
[简答题]XX石油分公司某经营点发生重大火灾伤亡事故，当天17时30分，经营点承包人宋某从某公司提取一车（10000L）90#汽油，卸车时违反规定擅自打开油罐卸油口的铁锁，未计量罐内余油即开始卸油，随后宋某及司机等人全部离现场到营业室吃西瓜休息，卸油过程中无人监护，18时50分，宋发现油罐冒油，即让司机关闭油罐车阀门，自己和王某（女临时工）用铁桶、铁盆、塑料盒等器具回收溢油，在此过程中，油气发生爆燃引发火灾，司机报警后将油罐车开离经营点，事故中王某当场烧死，在站内玩耍的一名2岁男孩，一名4岁女孩及宋夫妇烧成重伤，宋夫妇抢救无效死亡。事故主要原因有哪些？
[简答题]某公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司，公司目前有员工50多人，公司有销售部、软件开发部、系统网络部等业务部门，其中销售部主要负责进行公司服务和产品的销售工作，他们会将公司现有的产品推销给客户，同时也会根据客户的具体需要，承接应用软件的研发项目，然后将此项目移交给软件开发部，进行软件的研发工作。软件开发部共有开发人员18人，主要是进行软件产品的研发，及客户应用软件的开发。经过近半年的跟踪，今年元旦，销售部门与某银行签订了一个银行前置机软件系统的项目，合同规定，5月1日之前系统必须完成，并且进行试运行。在合同签定后，销售部门将此合同移交给了软件开发部进行项目实施。李建被指定为这个项目的项目经理。李建做过5年金融系统应用软件研发工作，有丰富的经验，可以作系统分析员，但作为项目经理还是第一次。项目组还有另外4名成员，1个系统分析员（含项目经理），2个有1年工作经验的程序员，1个技术专家（不太熟悉业务）。项目组的成员均全程参加项目。在被指定负责这个项目后，李建制定了项目的进度计划，简单描述如下：
1月10日～2月1日需求分析
2月1日～2月25日系统设计，包括概要设计和详细设计
2月26日～4月1日编码
4月2日～4月30日系统测试
5月1日试运行
但在2月17日，李建检查工作时发现详细设计刚刚开始，2月25日肯定完不成系统设计，李建有些慌了，他到5月1日能否完成这个项目呢？李建在进行项目规划方面存在的问题是什么？
[简答题]某公司是一家上市公司的控股子公司，是一个有成长性的高新技术行业，但随着公司生产能力的不断扩大，原来的管理制度明显的跟不上企业的发展需求，具体表现在：迫于部门利益和个人利益冲突，现行绩效考核办法往往频繁调整，然而员工积极性并无明显改善，抱怨之声依然不绝于耳。可是，拿出一个能为各方所接受的、公正的绩效考核办法又令企业管理层大伤脑筋。该公司考核制度存在什么弊端？
[单项选择]某公司是一家以制造加工为主，兼营零售业务的有限责任公司，并且在甲地设立其子公司甲公司，在乙地设立其分公司乙公司。根据公司法的规定，下列各项中，对该公司有关事项的表述中，正确的是（）。
A. 甲公司应当在甲地工商行政管理部门登记注册，乙公司可在某公司所在地登记注册
B. 甲公司和乙公司在经营过程中发生的债务，都可以要求某公司承担
C. 甲公司的经营范围可以超过某公司，乙公司的经营范围不得超过某公司
D. 某公司的注册资本为全体股东实缴的出资额之和
[单项选择]某公司是一家易燃化学品生产企业，同时还开设了一家经营自产产品的零售店。该公司的下列做法，符合《安全生产法》规定的是（）。
A. 该公司计划进行扩建，临时将部分成品存放在员工宿舍中无人居住的房间内
B. 为了扩大生产，该公司将员工宿舍一楼改建为产品生产车间
C. 由于员工宿舍一楼有闲置房间，因此公司利用该房间零售自产产品
D. 公司在生产区和员工宿舍区开设了通勤车，方便员工上下班
[判断题]某公司将带有杀菌剂的航油加回了同一家航空公司的同一架飞机。
[简答题]某公司是一家经营服装的贸易公司，在创业初期，降低成本、提高销售额是公司的目标。那时由于业务繁忙，且人员少，公司没有制订一套正式、完整的绩效考评制度，只是由公司副总经理兼任人力资源总监王总，采取一些模糊的考评，年底根据公司的经营状况和对员工的了解，发放奖金。平时，他会不定期的对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；也对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷，补不足，鼓励员工积极进取。
这几年公司发展非常迅速，已经由最初的十几个人发展到现在的上百人。随着规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了，员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王某不得不考虑，是否该建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。该公司绩效考管理在什么弊端？
