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发布时间:2024-03-07 02:53:09

[单项选择]下列属于事业部组织结构优点的是()
A. 有利于培养综合的高级管理人才
B. 有利于保证统一行政指挥
C. 有利于发挥专业人员的管理作用
D. 对下属的指导比较具体

更多"下列属于事业部组织结构优点的是()"的相关试题:

[判断题]事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。
[简答题]事业部制结构的优点是
[单项选择]事业部制组织结构是一种()组织结构形式。
A. 分权制
B. 集权制
C. 直线型
D. 职能型
[多项选择]随着企业的发展,企业的产品线越来越多,产品事业部制组织结构是企业最好的选择.下列属于该组织结构缺点的有().
A. 各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦
B. 各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费
C. 若产品事业部数量较大,则难以协调
D. 各个事业部可以集中精力在其自身的区域
[判断题]事业部制组织结构是一种集权制的组织结构形式。
[单项选择]在事业部制组织结构中,事业部的性质是()
A. 完全独立的
B. 半独立的
C. 没有独立性的
D. 直接服从于组织总部的
[简答题]事业部制组织结构是什么?
[单项选择]属于项目式组织结构优点的是()
A. 项目团队成员无后顾之忧
B. 项目管理指令一致
C. 避免了资源的囤积与浪费
D. 有利于公司项目发展与管理的连续性
[判断题]区分事业部制组织结构和控股型组织结构的最明显特征是分支机构是否是独立法人。
[判断题]事业部制组织结构能够增强组织对市场的适应能力和灵活性。
[多项选择]下列属于M型组织结构优点的有().
A. 便于企业的持续成长
B. 能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
C. 职权被分派到总部下面的每个事业部,并在每个事业部内部进行再次分派
D. 董事会便于监控各个部门
[多项选择]事业部式项目组织的优点有()
A. 有利于延伸企业的经营职能
B. 扩大企业的经营业务
C. 有利于迅速适应环境变化以加强项目管理
D. 企业结构松散
E. 企业对项目经理部的约束力减弱
[判断题]事业部制组织结构首创于20世纪20年代美国通用汽车公司
[多项选择]在事业部组织结构中,事业部必须具备的要素是()。
A. 具有独立的产品和市场
B. 实行独立核算
C. 具有独立的利益
D. 能够自主经营
E. 具有独立的运营体系
[判断题]IBM采用的是地区事业部组织结构。
[单项选择]以下哪种结构不属于事业部结构()
A. 产品
B. 市场
C. 职能
D. 区域
[单项选择]下列属于直线式组织结构的优点的是()。
A. 决策迅速,效率高
B. 有利于技术创新
C. 使分工更加细化
D. 提高了工作效率
[单项选择]下列不属于事业部的组织形式的是()。
A. 事业部监管生产和销售
B. 事业部只管生产不管销售
C. 事业部只管销售不管生产
D. 建立超事业部
[单项选择]以下哪一项不属于高长型组织结构的优点()
A. 管理严密
B. 信息的上传下达速度快、失真少
C. 分工明确
D. 上下级易于协调

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