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[单项选择]物资策划由项目物资部编制，参与评审的不包括以下哪个部门（）
A. 工程部
B. 技术部
C. 商务部
D. 财务部
[单项选择]物资供方考察，由项目物资部牵头，会同项目商务、工程、技术、安全等部门，对供方考察，填写（）。
A. 《供方资质评审表》
B. 《供方意见评价表》
C. 《供方考察评价表》
D. 《供方资质评价表》
[单项选择]作业指导书制度规定，工序作业指导书由（）负责组织，确定编写目录，由项目部专业技术人员负责编制。
A. 公司总工
B. 项目经理
C. 项目总工
D. 技术负责人
[判断题]对复试不合格物资，由项目物资部门通知供方，办理退货，同时物资人员应及时将此不合格产品信息反馈到公司物资管理部门。
[单项选择]如需要采取紧急采购，需要电话请示（），由项目或者分公司物资部自行采购。
A. 公司（分公司）总经理
B. 公司物资部经理
C. 公司（分公司）分管领导
D. 公司副总经理
[单项选择]项目物资部每月（）之前，向公司物资部上交当月物资收发存盘点表和物资汇总表。
A. 23日
B. 25日
C. 26日
D. 30日
[判断题]A类物资由公司负责供应，B、C类物资由项目部负责供应。
[单项选择]项目部采购材料由项目部派人管理，建设方提供物资由（）派人管理，分包方采购的物资由（）负责保管。
A. 建设方；分包方
B. 项目部；分包方
C. 项目部；项目部
D. 建设方；建设方
[判断题]对于重要设备的制造，在必要时由项目组安排QA/QC人员到源头进行检验，采购主管/采购代表及物资部负责协调工作。
[判断题]所有完工的项目物资台帐、报表、凭证由项目材料员和财务核实无误后，进行封存。
[判断题]项目部实行物资月末盘点制度。物资盘点与项目收方、结算同步，由项目收方小组包括工程部门、工经部门、物机部、施工作业队（分包队伍）共同进行，库存盘点仅包括库房及料场的原材料库存。
[单项选择]调入项目的物资由项目部材料工程师组织验收合格后，填写（）
A. 物资收料单
B. 物资检测单
C. 物资调拨单
D. 物资退库单
[单项选择]根据检验指导书的概念，检验指导书主要是指导（）。
A. 检验人员正确实施检验技术作业的文件
B. 检验管理人员正确进行检验工作管理的文件
C. 生产作业人员了解产品质量要求的文件
D. 生产管理人员了解检验程序的文件
[判断题]工程分包的物资定额使用量和超定额使用的物资单价及费用，由项目部组织施工预算、计划、财务、物资部门共同确定，并在分包合同中约定。
[单项选择]项目物资物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定，擅自发放物资的（）承担主要责任。
A. 项目经理
B. 项目书记
C. 商务经理
D. 项目物资负责人
[单项选择]物资进场后，项目物资部组织开展进场物资的验收验证，物资验收验证的主要内容不包括（）。
A. 外观质量验收
B. 资料验证
C. 数量验收
D. 试验验收
[单项选择]各级物资部根据企业财务管理规定，按时提报相应的物资（），财务部按合同支付物资货款。
A. 验收单、拨料单
B. 验收结算资料
C. 结算单、请款单
D. 报表
[单项选择]局《物资管理办法》规定：项目开工前期，由项目部（）根据单项工程设计资料计算、编制主要物资（）。
A. 物资部门、采购计划
B. 物资部门、需用量月计划
C. 技术部门、需用量总计划
D. 技术部门、需用量月计划
[单项选择]对于闲余物资和废旧物资的盘点，需要由项目责任工程师、（）负责协助盘点。
A. 项目工程部人员
B. 项目商务部人员
C. 项目后勤保卫人员
D. 工程监理人员
