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[单选题]团队领导的行为可以影响团队的激励水平,一个优秀的领导通常都具有较高的激励技巧,下面团队领导的做法不正确的是( )
A.刘主管在要求员工时总是以身作则
B.李主管对工作充满热情,并用自己的热情去感染员工
C.孙主管觉得自己可以没有激情,但团队成员必须充满激情
D.张主管非常信任自己的下属,努力提供条件帮助他们完成任务
[填空题]激励理论包括内容型激励理论、（）激励理论和行为改造型激励理论。
[单项选择]当代行为改造型激励理论的代表人物斯金纳研究认为，人的行为可以分为两类，它们是（）
A. 操作性行为与非操作性行为
B. 操作性行为与学习性行为
C. 操作性行为与答应性行为
D. 学习性行为与答应性行为
[简答题]根据权变理论，影响领导行为有效性的因素有哪些？
[多项选择]领导行为四分图理论认为，判别领导行为特征的因素有（）
A. 工作组织
B. 性格特征
C. 集权程度
D. 体贴人员
E. 分权程度
[单项选择]通过奖励合理行为或惩罚不合理行为，这种激励形式是( )。
A. 成就激励
B. 公平激励
C. 报酬激励
D. 强化激励
[单项选择]领导者的工作在影响下属行为的同时，也不同程度地受到下属的影响，这是领导的（）
A. 激励性
B. 互动性
C. 环境适应性
D. 示范性
[单项选择]下列属于行为改造型激励理论的是（）
A. 需要层次理论
B. 期望理论
C. 双因素理论
D. 强化理论
E. 公平理论
[多选题]激励程度是否恰当直接影响激励作用的发挥,下列关于激励程度表述正确的是( )
A.超量激励和不足量激励不但起不到激励的作用,有时还会起反作用
B.过分优厚的奖赏,会使人感到得来轻而易举,用不着进行艰苦的努力
C.过分严厉的惩罚,可能会导致人的破罐破摔心理,失去上进的勇气和信心
D.过于吝啬的奖赏,会使人觉得付出与回报不对等,从此消沉下午,提不起干劲
E.过去轻微的惩罚,可能导致人的无谓心理,认为小事一桩,无足轻重,不但不思悔改,反而变本加厉
[单选题]领导生命周期理论指出，有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外，还应该考虑被领导者的()
A.素质
B.业务水平
C.成熟程度
D.培训提高
[多选题]行为改造型激励理论主要有( )
A. 强化理论
B.归因理论
C.期望理论
D.公平理论
E.成就理论
[单选题]弗莱希曼和他的同事认为,领导行为可以用______维度加以描述( )
A.关怀
B.定规
C.关怀和定规
D.信任
[判断题]消费行为具有示范性是指消费者的行为方式不仅受自身收入水平.习惯的影响,还受周围人的影响。 ( )
A.正确
B.错误
[多项选择]利率水平的变化会影响人们的哪些行为？（）。
A. 储蓄
B. 就业
C. 投资
D. 消费
E. 预期
[多项选择]通常，利率水平的变化主要影响着人们的（）行为
A. 储蓄
B. 就业
C. 投资
D. 消费
[多选题]在期望理论中，激励水平的高低取决于
A.达到目标的可能性
B.投入值
C.期望值
D.关联性
E.效价h
