更多"项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突，以下解决方法中，（）会使冲突的"的相关试题:
[多项选择]审计项目执行过程中，发生下列情形之一的，有关人员应承担审计项目质量责任（）。
A. 按规定应对审计发现违规违法事项（或人员）进行处理或移送处理而未执行的
B. 审计实施方案的编制、调整中，由于方案编制、调整不当，成重大违规问题应查出而未能查出的
C. 审计报告的事实和数据错误，导致审计报告中相关事项的原因分析和审计建议严重失当的
D. 相关权威部门鉴定结论错误直接导致审计项目质量问题的
[单项选择]作为六西格玛项目组长，在项目推进过程中需要组织项目团队就问题发生原因等方面进行讨论和分析，这个过程中常用的方法有头脑风暴法，则以下关于头脑风暴法说法不正确的是（）
A. 头脑风暴应团队成员在一起时进行
B. 头脑风暴法应用时应有一个组织者协调控制
C. 头脑风暴进行时应对每一个成员提出的想法进行论证
D. 头脑风暴时应持续进行至没有新的想法提出为止
[单项选择]作为一名项目经理，你了解一些不同的冲突解决方法。你现在的建筑项目小组的两名成员，就防风暴护窗的安装问题发生分歧。他们拒绝听取对方的意见。虽然当时是三月，飓风季节六月才来到，一场不同寻常的风暴不到8小时就会袭击当地。必须马上安装防护护窗，否则整个项目都会遭到破坏。最合适的解决冲突的方法是（）。
A. 双方通融
B. 折中
C. 合作
D. 强制
[判断题]项目商务经理负责开展项目法律文书管理，对项目施工管理过程中发生的各种合同文件、来往函件等进行审查。
[单项选择]在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的（）。
A. 矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理的职权不明确
B. 冲突的来源包括项目有限性，PERT/CPM时间表，合同管理程序以及合同类型
C. 只要可能，冲突要尽量避免
D. 强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出需求
[多项选择]租赁双方在租赁谈判和签订租赁合同过程中发生的，可归属于租赁项目的相关费用，正确的处理方法有（）。
A. 在融资租赁下，承租人发生的初始直接费用，应当计入租人资产价值
B. 在融资租赁下，出租人发生的初始直接费用，应当计入管理费用
C. 在融资租赁下，出租人发生的初始直接费用，应当计人应收融资租赁款的人账价值
D. 在经营租赁下，承租人发生的初始直接费用，应当计人当期损益
E. 在经营租赁下，出租人发生的初始直接费用，应当计入当期损益
[单项选择]施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。以下不属于施工项目成本的是（）
A. 直接成本
B. 间接成本
C. 规费
D. 税金
[判断题]依据《广西电网公司生产项目安全管理指导意见》，项目承包商在作业过程中，发生电力事故（事件）发生后，必须迅速抢救事故受伤人员和进行事故（事件）应急处理，采取措施制止事故（事件）蔓延扩大，并派专人严格保护事故（事件）现场。未经调查和记录的事故（事件）现场，不得任意变动。（）
[单项选择]措施项目是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中（）等方面的非工程实体项目。
A. 安全
B. 文明
C. 施工
D. 措施
[简答题]行包托运过程中发生事故，责任方如何赔偿？
[多项选择]施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，主要由（）构成。
A. 直接成本
B. 间接成本
C. 规费
D. 税金
E. 总成本
[简答题]试论述大型吊装过程中发生严重故障的处理原则。
[单项选择]项目建成后，生产经营过程中发生的现金流量是指（）。
A. 初始现金流量
B. 经营现金流量
C. 终结现金流量
D. 投资现金流量
[判断题]施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，主要由直接成本和间接成本构成。
[单项选择]对于项目管理过程中有可能出现的风险，采取超前或预先防范的管理方式，一旦在监控过程中发现有发生风险的征兆，及时采取校正行动并发出预警信号，以最大限度地控制不利后果的发生指的是（）。
A. 风险评估管理
B. 风险控制管理
C. 风险规避管理
D. 风险预警管理
