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[单项选择]通过测时写实，销售企业控员增效取得了初步成效，2011年四月份与年初相比，净减少（）余人。
A. 500
B. 1000
C. 1500
D. 1800
[单项选择]销售企业要通过技术进步、信息化应用控员，加快推进（），简化计量工作流程。
A. 流量计计量
B. 地罐交接
C. 手工量尺
D. 地罐计量
[简答题]简述销售公司明确的控员增效的工作思路有哪些？
[单项选择]销售企业要通过技术进步、信息化应用控员依靠设计标准、设备自动化提效，加快推行（）、库站自动计量、现场自动监控。
A. 上装付油
B. 人工加油
C. 配送一卡通
D. 挎包收银
[单项选择]销售企业要通过技术进步、信息化应用控员，加快卡机连接加油机的实施，有序推进（），提高信息系统集成应用水平。
A. 承包经营
B. 业务外包
C. 自助半自助加油
D. 地罐交接
[多项选择]控员增效关乎销售业务发展，是（）发展、（）发展、（）发展的根本。
A. 科学
B. 持续
C. 有效
D. 快速
E. 和谐
[单项选择]下一步控员工作措施中，要通过督导通报促进企业控员。督促企业加强人工成本管理，强化人工成本专项分析，人工成本的管理原则是：规范、均衡、（）。
A. 持续
B. 有效
C. 科学
D. 受控
[单项选择]下一步控员工作措施中，要通过强化劳动用工日常管理控员油库推行（）。
A. 专人转岗
B. 大班组
C. 小班组
D. 师带徒
[单项选择]下一步控员工作措施中，要通过强化劳动用工日常管理控员加油站开展（）。
A. 工资发放体系分析
B. 员工素质提高分析
C. 效率成本费用分析
D. 工作培训鉴定分析
[多项选择]企业行政管理为企业职能活动的高效展开创造条件、奠定基础和提高帮助保障，使企业做到（）。
A. 人尽其才
B. 物尽其力
C. 财尽其用
D. 时尽其能
E. 文畅其流
[单项选择]下一步控员工作措施中，要通过强化（）控员包括排班、交接班和岗位管理。
A. 加油站日常管理
B. 劳动用工日常管理
C. 财务日常管理
D. 消防安全日常管理
[单项选择]销售企业要通过经营和管理创新控员积极推进业务（）、管理（）。
A. 专业化；扁平化
B. 流程化；精细化
C. 专业化；制度化
D. 流程化；制度化
[单项选择]下一步控员工作措施中，要通过强化劳动用工日常管理控员。推行持证上岗，以（）为手段，促进员工能进能出机制的建立。
A. 培训
B. 考核
C. 鉴定
D. 培训和鉴定
[单项选择]销售企业要通过经营和管理创新控员加快推进（）、零售和直销队伍、客服体系建设。
A. 片区
B. 仓储公司
C. 维修队
D. 后勤保障
[单项选择]销售企业要提高认识：主要领导上手，作为（）重要内容，确保完成2011年控员任务。
A. 科学管理
B. 精细化管理
C. 控员增效
D. 创先争优
[单项选择]销售企业要通过经营和管理创新控员。有序有效推进辅助业务（），创新加油站管理方式。
A. 委托经营
B. 外包
C. 总承包
D. 专人管理
[单项选择]下一步控员工作措施中，要通过强化劳动用工日常管理控员加油站实施（），实行一专多能、一人多岗、一岗多职。
A. 兼岗并岗
B. 专人专岗
C. 定时轮岗
D. 竞聘上岗
[多项选择]销售企业要通过经营和管理创新控员，创新加油站管理方式，重点解决承包后的（）问题。
A. 质量
B. 计量
C. 安全
D. 服务保证
E. 环境卫生
[判断题]矿长和企业其它主管人员应当为职工充分行使权利提供机会，创造条件。
