更多"一个公司的ERP项目运行明显落后于进度安排，因为关键的资源被连续从项目"的相关试题:
[单项选择]一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是（）。
A. 线性组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 职能组织结构
D. 项目组织结构
[单项选择]Percy是一个跨越三国的大项目的项目经理。项目团队按照虚拟团队的模式运行。近来项目的团队成员们就项目的技术实现有一些争议。什么能导致IT项目的内部冲突？（）
A. 缺乏沟通
B. 缺乏计划
C. 技术发展得太快
D. 冲突的技术
[单项选择]你是某大型房地产公司的项目经理，你公司近日获得了一个中等规模住宅小区的项目，你将项目中地基建设部分转包给了一家长期合作的施工公司，具体工作包括开挖符合要求深度的基础坑和打下120根工字钢梁。项目已经启动了，然而你发现施工过程中存在问题，被打入地下的钢梁深度比设计图纸规定的少了2米。以下哪个说法是正确的？（）
A. 你在做质量保证，通过质量审计来确保工作正确
B. 你在做确认范围，通过质量审计来确保工作正确
C. 你在做合同管理，通过采购审计来确保分包商工作正确
D. 你在做绩效报告，对分包商的工作做绩效评估
[判断题]项目管理集约化增强了公司对项目的控制力，实现项目管理由后台管理向前台管控转变，提高项目运行质量。
[简答题]根据项目的规模有大项目、小项目，大项目中有小项目，谈谈你对项目的层次的理解，以及实际中如何处理一个项目中大项目与小项目的关系。
[单项选择]一个工程项目必须经过（）和运行（使用）全过程。
A. 构思、决策、施工
B. 构思、招标、采购、施工
C. 构思、设计、招标、采购、施工
D. 构思、决策、设计、招标、采购、施工
[单项选择]新建输变电项目中需满负荷正常运行（）小时，方可计算新增生产能力。
A. 24
B. 72
C. 36
D. 96
[判断题]依据《广西电网公司生产项目安全管理指导意见》，项目承包商（分包商）在作业过程中，可以对公司系统运行中的电气设备进行倒闸操作。（）
[单项选择]生产经营类项目包括（）、试验检验项目、委托运行维护项目和其它材料购置项目。
A. 中介咨询项目
B. 技改项目
C. 修理项目
D. 基建项目
[单项选择]你是组织中的一位项目经理，你和项目团队正在为一个软件开发项目创建WBS。你将WBS与项目中的阶段进行对应。下面哪个选项是能帮助建立WBS的一个阶段的最终结果？（）
A. 里程碑
B. 项目管理生命周期
C. 可交付成果
D. 项目资金
[多项选择]在PPP项目中，项目公司对所建造基础设施不具有控制权的，项目公司应当将该基础设施作为（）进行会计核算。
A. 金融资产
B. 固定资产
C. 无形资产
D. 长期待摊费用
[多项选择]变压器短路试验项目中所得（）数据，是变压器运行中的主要参数。
A. 短路损耗
B. 阻抗电压
C. 额定电压
D. 额定电流
[单项选择]跨国公司常用一个项目在跨国公司可接受的概率水平下得到的净现值来衡量投资项目与母公司风险差异，以下关于这种衡量的说法不正确的是（）
A. 净现值等于零，表明国外投资项目与母公司的风险相同
B. 净现值为负数，表明国外投资项目比母公司的风险更高
C. 净现值为负数，表明国外投资项目比母公司的风险更低
D. 净现值为正数，表明国外投资项目比母公司的风险更低
[判断题]PPP项目中，对于归属项目公司的资产及权益的所有权和收益权，项目公司可自行将这些资产及权益设置抵押、质押等担保权益。
[单项选择]项目试运行结束后，即转入正式运行，由（）组织确认工程交付生产运行单位。同时组织办理《中国南方电网公司送变电工程竣工验收签证书》（电源项目为《中国南方电网公司电源工程机组启动验收鉴定书》），向运行单位移交（包括电子化档案）。
A. 供电局
B. 基建部
C. 启委会
D. 建设单位
[多项选择]发包方把一个工程项目的（）到试运行全部任务都发包给一个单位，这一单位称总承包单位。
A. 设计
B. 监理
C. 材料采购
D. 质量监督
E. 施工
[单项选择]项目微观运行环境是指（）影响项目具体运行的各种条件和因素。
A. 直接
B. 间接
C. 负面
D. 正向
[单项选择]建设工程项目中有代表不同利益的方面，都可以称为项目管理。但一个项目的管理核心是（）的项目管理。
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 供货方
[单项选择]项目运行环境综合评估的首要内容是综合评估项目运行环境的（）。
A. 安全性
B. 完善性
C. 前瞻性
D. 优惠性
