[简答题]什么是集权组织？什么是分权组织？

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[判断题]集权与分权相平衡原则就是既集权又分权。

[简答题]影响集权组织与分权组织的因素是什么？

[简答题]集权与分权的含义、标志及影响集权与分权的因素有哪些？

[名词解释]集权与分权

[单项选择]组织集权和分权的标志不包括（）
A. 涉及决策的数目和类型
B. 下属的人数
C. 决策过程的集中程度
D. 下属决策受控制的程度

[简答题]衡量集权与分权的标志是什么？

[简答题]影响集权与分权的因素是什么？

[多项选择]考虑组织中集权和分权程度需要注意哪些方面（）
A. 经营条件和业务活动性质
B. 组织规模和空间分布广度
C. 决策的重要性和管理者素质
D. 组织的历史和领导者个性

[简答题]组织在决定集权与分权程度时，需考虑哪些因素？

[判断题]集权与分权原则也是组织设计时需要体现的原则。

[简答题]简述集权与分权的影响因素

[简答题]简述影响集权与分权因素。

[判断题]事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。

[判断题]在组织工作中，集权与分权是完全对立的，组织必须明确到底是哪种管理体制，才能做好组织工作。

[简答题]论述集权和分权各自的优点。

[判断题]影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。

[简答题]影响集权与分权的因素有哪些？

[单项选择]集权与分权的标志主要在于（）
A. 决策工作量在组织层次中的分配状况
B. 组织各层次掌握的决策的重要程度
C. 上级领导对下级做出的决策的控制程度
D. AB
E. ABC

[单项选择]判断集权与分权的标志是（）
A. 整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度
B. 不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度
C. 整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度
D. 不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度

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