更多"一个项目团队和业主正在决定碳额抵消的计算，该项目接近竣工，准备入住，为"的相关试题:
[单项选择]一项目团队雇佣了一个LEED顾问帮助他们申请一个LEED项目，LEED顾问会告诉项目团队哪项需要拍照如果他们想要获得该分数（）。
A. IEQ施工IAQ管理计划
B. LT优质交通便捷性
C. LT周边环境密度和多样设施
D. SS雨水管理
[单项选择]Percy是一个跨越三国的大项目的项目经理。项目团队按照虚拟团队的模式运行。近来项目的团队成员们就项目的技术实现有一些争议。什么能导致IT项目的内部冲突？（）
A. 缺乏沟通
B. 缺乏计划
C. 技术发展得太快
D. 冲突的技术
[单项选择]一个项目团队，有全职项目经理，作为一个独立单元和组织的其他部分分开，该项目属于（）结构。
A. 职能
B. 平衡矩阵
C. 职能矩阵
D. 项目矩阵
E. 项目
[多项选择]张某和王某同为某银行的一个项目团队成员，他们在项目工作中共同研讨开发项目，共享项目研究成果。张某此时正在攻读在职博士学位，需要发表有关此研究成果的文章，银行领导已同意其待发表文章的内容及以个人名义署名的申请。在文章署名方面，（）。
A. 张某可以在不告知王某的情况下独自署名
B. 张某可以和王某联合署名
C. 若王某不愿署名，张某可以单独署名
D. 发表文章时只能以银行名义署名
E. 不管王某是否愿意都要署两个人的名
[单项选择]项目团队发现本地法规允许收集雨水用于灌溉，抵消自来水使用减少室内用水和过程水的需求。如果想要获得IP得分，雨水至少要用于几种用途（）。
A. 2
B. 1
C. 4
D. 3
[单项选择]业主和项目团队召开第一次研讨会，研讨会不会包含（）。
A. 相比传统建筑节能25%
B. 项目将于24月之后完成
C. 具体工作区域的照明需求
D. 建筑预算
[单项选择]在施工文件完成之前，项目团队为了价值工程对设计进行了修改，谁对更新的业主项目要求负责（）。
A. 调试人员
B. 建筑师
C. 设计团队
D. 业主
[判断题]调峰调频电源项目，每个项目必须单独成立一个业主项目部。
[单项选择]一个项目团队的成员告诉你，他打算在项目上增加一些额外的功能。他说他这样做既不影响项目工期，也不影响项目费用。作为一个项目经理，你应该作何反应？（）
A. 要了解项目计划规定的功能，如果他在给项目镀金，则中止他的工作
B. 执行变更控制过程以跟踪该变更
C. 通知客户项目范围发生的变更
D. 通知职能经理范围变更没有得到批准
[单项选择]如果一个项目获得EA绿电和碳额抵消得分项2分（）。
A. 购买碳额抵消建筑年均能耗50%
B. 消耗零能源
C. 购买绿电50%项目范畴2电量使用
D. 购买绿电和碳额抵消建筑能耗50%
[填空题]对一个设计项目来说，项目经理是项目团队的领导者，他所肩负的责任就是领导设计团队准时、优质地（）全部工作，在不超出预算的情况下实现设计目标。
[单项选择]项目人力资源管理内容包括人力资源规划、项目团队组建、项目团队建设和（）。
A. 项目团队管理
B. 提高人力资源花费
C. 项目团队解散
D. 提高团队素质
[单项选择]一个项目团队正在讨论学校项目的日光、视野、热舒适和声音控制事宜，以下空间哪个不是常规入住空间（）。
A. 实验室每天使用1小时
B. 学生储物柜区每天使用30分钟
C. 厨房每天使用5小时
D. 保管办公室每天使用1小时
[单项选择]项目团队加班工作来补偿资源制约条件。项目经理注意到两名团队成员之间的矛盾正在导致项目团队精神动力的分散。项目经理首先应该怎么做来解决矛盾并恢复项目团队的注意力（）
A. 给导致矛盾的两名团队成员签发口头警告
B. 重新分配资源，避免将来产生的冲突
C. 团队开会，确定关键问题所在，并允许公开讨论解决
D. 上报给项目发起人
[单项选择]组建项目团队过程是指组建为完成项目任务所需要的团队。可能影响组建项目团队过程的事业环境因素包括以下所有，除了（）
A. 可用的人员
B. 政治信仰
C. 以往经验
D. 人事管理政策，如影响外包的政策
[判断题]项目沟通是为了实现项目管理目标，项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。
